Strategivalg i produksjonsbedrifter : trender i Nord‐Europa
Abstract
Hensikten med denne oppgaven er å se på ulike strategiske valg i
produksjonsbedrifter i Nord-Europa, hvor jeg ser på ulike trender i disse
strategivalgene. Jeg har fokusert på emnene konkurransestrategi, valg av
leverandører, valg av belønningssystemer, bruk av team og antall organisasjonsnivåer
& kontrollspenn.
Problemstillingene jeg har arbeidet ut fra er:
• Hvilke trender finnes i valg av konkurransestrategi?
• Hvilke trender finnes i valg av leverandører?
• Hvilke trender finnes i valg av belønningssystemer?
• Hvilke trender finnes i bruk av teamarbeid?
• Hvilke trender finnes i antall organisasjonsnivå & kontrollspenn?
For å undersøke trendene har jeg tatt utgangspunkt i en internasjonal
produksjonsstrategi studie, IMSS, som har blitt utført fire ganger i tidsrommet 1992
til 2005. Jeg har sett på hvordan de har rangert konkurranseparametre og hvilke
kriterier som prioriteres ved valg av leverandører. Videre har jeg sett på bruken av
insentivlønn vs. fastlønn, bruken teamarbeid og om produksjonsbedriftene følger
trenden om flat organisasjonsstruktur.
Jeg har sett at produksjonsbedriftene prioriterer produktdesign & kvalitet,
leveringspålitelighet og tilpasningskvalitet i sin konkurransestrategi. Videre har jeg
sett at bedriftene prioriterer kriteriene kvalitet, leveringsdyktighet og lavest pris når de
skal velge leverandører. Jeg har sett at i det stort sett har vært en økning i bruk av
insentivlønn, og at bedriftene velger å bruke flere typer insentivlønn samtidig. Nesten
alle produksjonsbedriftene bruker team, og det er nesten like stor bruk av team i
samme funksjonsområde som team på tvers av funksjonsområdene. Til slutt så jeg at
de fleste bedriftene hadde en flat organisasjonsstruktur.
Description
Master's thesis in Firm management