dc.contributor.author | Klemp, Kristin Egeland | |
dc.date.accessioned | 2010-09-30T09:54:35Z | |
dc.date.available | 2010-09-30T09:54:35Z | |
dc.date.issued | 2010 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/184506 | |
dc.description | Master's thesis in Change management | en_US |
dc.description.abstract | Denne masteroppgaven er en studie knyttet til et organisasjonsutviklingsprosjekt i helsevesenet. Hensikten med studien er å forstå medarbeideres opplevelse knyttet til innføring av datateknologi knyttet til rekruttering, lønn, ressursplanlegging og kompetanse. Disse opplevelsene blir sett i konteksten av OU-prosessen som ligger til grunn for implementeringen av denne teknologien.
Det er gjennomført en kvalitativ casestudie i Helse Stavanger knyttet til implementering av MOT-prosjektet. Data er hentet inn gjennom observasjoner og semistrukturerte intervju med 9 medarbeidere i pleieyrker, samt dokumentgjennomgang og dybdeintervju av 4 sentrale aktører i prosjektet.
Teorien i oppgaven er hovedsakelig knyttet til organisasjonsutviklingsperspektivene oversettelse av organisasjonsideer, digitalisering, motstand, tidsbruk.
Nøkkelinformanter og prosjektdokumenter synliggjorde en grundig og målrettet strategisk planlegging av OU-prosessen, med hovedvekt på kontekstualisering og forebygging av motstand. Prosjektprosessen var preget av engasjement, medvirkning og resultatfokusering.
De 9 medarbeiderne har i all hovedsak en positiv mestringsopplevelse knyttet til databruk i jobbsammenheng. Den initiale motstanden mot innføring av IT-verktøy knyttet til pleieyrket er redusert, digitaliseringen oppleves effektiv, kvalitetsforbedrende, tidsbesparende og integrert, og privatlivet krenkes ikke nevneverdig. Tidsbruk i direkte pasientkontakt reduseres av dokumentasjonsplikt - ikke av databruk. Nytteverdien av IKT i pleiesektoren oppleves betydelig større enn ulempene.
Konklusjon på masteroppgaven er at resultatet av en strategisk endringsledelsesprosess knyttet til PC-implementering i pleiesektoren oppleves positivt og vurderes som et effektivt og tidsriktig av informantene i studien. | en_US |
dc.language.iso | nob | en_US |
dc.publisher | University of Stavanger, Norway | en_US |
dc.relation.ispartofseries | Masteroppgave/UIS-SV-IMKS/2010; | |
dc.subject | endringsledelse | en_US |
dc.subject | MOT-prosjekt Helse Vest | en_US |
dc.subject | strategisk endringsledelse | en_US |
dc.subject | oversettelse av organisasjonsideer | en_US |
dc.subject | motstand | en_US |
dc.subject | tid | en_US |
dc.title | Medarbeider-organisasjon-teknologi : en studie av medarbeideropplevelser knyttet til et omstillingsprosjekt i Helsevesenet | en_US |
dc.type | Master thesis | en_US |
dc.subject.nsi | VDP::Social science: 200::Economics: 210::Business: 213 | en_US |
dc.source.pagenumber | 80 p. | en_US |