Hvordan påvirker kompleksitet risikostyring på norsk sokkel

Abstract

Forskjellige aktører bidrar i samhandlingen ved utførelse av bore- og brønnaktiviteter ombord på en installasjon på norsk sokkel. Samhandlingen styres gjennom kontrakter mellom de ulike parter. I kontrakten defineres de økonomiske rammebetingelsene, samt de tilhørende krav for leveransene, som ofte er komplekse også i forhold til riskostyring og styrende dokumentasjon, som er vårt fokus. I perioden etter 2014 har Norge og resten av verden vært inne i store konjunkturendringer og oljeprisen har siden 2014 frem til januar 2016 gått en vei, nedover. Med fall i oljeprisen har operatøren på grunn av økt finansiell risiko vært nødt til å ha fokus på å redusere kostnader, og et virkemiddel her blir å sette krav til at leverandørene reduserer sine kostnader. Masteroppgaven tar for seg den operasjonelle risikoen ved endringer av rammebetingelser mellom involverte parter etter kontraktsinngåelse. Tidligere hendelser på norsk sokkel har utpekt manglende risikostyring (Ptil granskningsrapporter) og etterlevelse av styrende dokumentasjon som bakenforliggende årsaker til uønskede hendelser. Masteroppgaven tar utgangspunkt i påstander hentet fra Hansen et al. (2011) sitt studium utarbeidet for Statoil etter brønnkontrollhendelse på Gullfaks C i 2010. Med bakgrunn i denne hendelsen er masteroppgavens problemstilling følgende: "Hvordan påvirker kompleksitet risikostyring på norsk sokkel" Ved endringer i rammebetingelser skal helse, miljø og sikkerhets, samt kvalitet og risiko vurderes og ivaretas før endringene gjennomføres. Endringene skal dokumenteres og kommuniseres til kontraktspartnere, slik at partene forplikter ser til å etterleve de nye kravene. I masteroppgaven forsøker vi å få bekreftet eller avkreftet hvordan krav kan være vanskeligere å etterleve når endringer i rammebetingelsene blir innført etter kontraktsinngåelse. For å belyse utfordringer i kompleksitet i risikostyring på norsk sokkel har vi valgt å ta utgangspunkt i grensesnittet mellom operatør og serviceselskap, og vi har valgt å avgrense til samhandlingen imellom disse. Videre har vi valgt å studere en kontrakt med tilhørende tekniske krav, og valgt ut påstander fra Hansen et al. (2011) der vi har utført dybdeintervju med strategisk nøkkelinformant for å få bekreftet eller avkreftet disse påstandene. Vi har også intervjuet boredekkspersonell, som årlig reiser i rotasjon på flere forskjellige installasjoner i Nordsjøen. Alle informantene tilsammen dekker planlegging og utførelse i både den skarpe og butte enden av et prosjekt, hvor disse er involvert i samhandling med operatør. Masteroppgaven fokuserer på å få bekreftet utførelsen av risikostyringsmetode i praksis, der samhandling mellom parter vil kunne avdekke hvilke krav, som til enhver tid er gjeldende for operasjoner under stadig skjerpende krav til reduksjon av kostnader.