Vil det være hensiktsmessig å digitalisere og standardisere last planner system?

Abstract

Byggebransjen har ofte måttet tåle kritikk for sin manglende produktivitet og effektivitet i forhold til andre bransjer, både her i Norge og på verdensbasis. Hver uke kan vi lese at titalls bygg- og anleggsbedrifter går konkurs, det er derfor veldig gunstig for bedrifter å kunne spare inn tid og dermed også penger ved å redusere sløsing. Det er flere entreprenører som har startet arbeidet med implementeringen av last planner, eller metoder som er inspirert av last planner system. Oppgaven er skrevet i samarbeid med Kruse Smith Stavanger og skal ta sikte på å kunne kartlegge om last planner system bør digitaliseres eller ikke. I første omgang ble det utført et litteraturstudium for å danne det teoretiske fundamentet til last planner system, slik at undertegnede får grunnlag til å kunne diskutere. Teoridelen består av Lean Construction, last planner system og hvordan Kruse Smith selv jobber med last planner system. Kruse Smith er i gang med et prosjekt kalt Hulda Garborgs hus ved Universitetet i Stavanger, hvor de tar i bruk last planner metodikken. Undertegnede fikk være delvis involvert i planleggingen for å kunne se hvordan de jobbet med det. Denne tilegnet kunnskapen ble brukt for å kunne diskutere hvordan møtegangen kunne vært forbedret. Utover våren og semesteret ble det gjennomført syv intervjuer, med personer som kan ha mye kunnskap og erfaring som kunne forklare sitt synspunkt og videreformidle deres erfaring, og dermed gi undertegnede bedre overblikk over hva som er viktig for å lykkes. Last planner er et system som fremmer samhandlingen mellom byggherren, totalentreprenøren, underentreprenørene og arbeiderne, ved å ivareta lean prinsippene for å forbedre det endelige produktet. Metodikken baserer seg på at arbeiderne som utfører jobben, som blir kalt last plannere, faktisk er dem som planlegger arbeidet som skal utføres og når det skal gjøres. De siste årene har byggebransjen blitt mer og mer digitalisert, BIM er kommet for å bli og det er veldokumentert hvorfor. Å drive med 4D planlegging er neste generasjons BIM, ved å integrere fremdriftsplanen i modellen. Fokuset i denne oppgaven er å begrunne hvorvidt denne integreringen skal gå helt ned i veldig detaljerte aktiviteter eller mer overordnede aktiviteter. Effektene av last planner system er klare, det gir mye større eierskap, kan gi kortere byggetid, det gir en forutsigbar byggetid og det bedrer HMS. Implementeringen av hele systemet er lettere sagt enn gjort, der det er flere utfordringer som ofte dukker opp, og som kan spores til administrasjonsproblemer. Digitalisering kan gjøre det enklere for prosjektlederne å holde oversikt og enklere administrere.