Hvile muligheter og risker vil påvirke arbeidsproduktiviteten ved å implementere 4D i større utbyggingsprosjekter?

Abstract

Ny teknologi og nye digitale verktøy har ført til at bruken av 3D-modeller har blitt mer og mer vanlig i byggebransjen. Bruken av digitale verktøy har gitt gode resultater innen besparelse av tid og penger, og dette har medført at det har blitt vanligere å ha denne type planleggingsverktøy som et krav i kontrakter om prosjekter. 4D-planlegging omtales som neste steg i bruken av digitale verktøy, der neste generasjons BIM programvarer brukes for å kombinere prosjektfremdriftsplanen sammen med en 3D-modell for å oppnå en tidlig visuell forståelse av hele prosjektets livssyklus og bidra til å sikre gjennomføringen av hele byggeprosjektet. Denne masteroppgaven er en case studie av nye Tvedestrand videregående og Vitaminveien 11, og er skrevet i samarbeid med Veidekke AS, for å se hvilke muligheter og utfordringer en implementering av den fremtidige planleggingsmetoden kan føre til. Nye Tvedestrand videregående blir brukt som et deltakende prosjekt, der masteroppgaven vil belyse mulighetene prosjektet har ved bruk av 4D-planlegging gjennom programvaren Synchro og hvordan dette arbeidet gjennomføres. Vitaminveien 11 har fungert som et prøveprosjekt for Veidekke AS i Oslo, og det blir i denne masteroppgaven belyst hvordan den nye planleggingsmetoden har bidratt til en vellykket prosjektgjennomføring. Masteroppgaven klargjør hvordan nøkkelpersoner med forskjellig erfaring innen planlegging og bruk av digitale verktøy har opplevd implementeringen av ny programvare. Det blir også presentert forventningene til hvordan den fremtidige planleggingsmetoden vil fungere i fremtiden samt hvilke fordeler og utfordringer fremtidens byggebransje kan komme til å møte på. Masteroppgaven konkluderer med at implementeringen av 4D-planlegging har store muligheter for å effektivisere byggeprosessen i alle faser av prosjektet. Gjennom eget arbeid i programvaren Synchro og vurdering av casestudier og intervjurunder, belyser denne oppgaven hvilke muligheter og utfordringer som kan oppstå i implementeringsfasen. Oppgavens konklusjon er at fordelene i det lange løp fører til store muligheter for en forbedret og sikrere prosjektgjennomføring.