| dc.description.abstract | Denne oppgaven tar for seg lederens påvirkning på organisasjonskulturen. Prosjektet har en fenomenologisk tilnærming, hvor formålet med studien har vært å undersøke lederes erfaringer, opplevelser og tanker knyttet opp imot å påvirke til ønsket organisasjonskultur.
Problemstillingen er som følger:
Hvilke erfaringer har ledere med å påvirke organisasjonskulturen i sin enhet, og hvilke forhold er med på å skape en opplevelse av muligheten til å kunne påvirke kulturen?
Undersøkelsen ble gjennomført ved kvalitativ tilnærming, hvor det er blitt utført dybdeintervjuer med seks ledere. Det empiriske datamaterialet drøftes i lys av oppgavens teoretiske rammeverk. Teorien dreier seg i hovedsak om relevante perspektiver og begreper tilknyttet ledelse og organisasjonskultur.
Funnene viser til at alle lederne i studien har erfaring med å påvirke organisasjonskulturen på ulike måter. De har erfaring med å påvirke sine ansatte både systematisk og usystematisk. Lederne i studien har erfaring med å påvirke organisasjonskulturen både gjennom rekruttering hvor en selekterer ut de som passer best til kulturen, gjennom tilstedeværelse og tilgjengelighet for de ansatte, ved endring av arbeidsordning som påvirker deres hverdag, gjennom å arrangere sosiale aktiviteter og gjennom samtaler og hva de selv er opptatt av i kulturen. Det kommer også frem at de har erfaring med motstand fra de ansatte i forbindelse med endring og påvirkning til ønsket kultur.
Funnene i studien viser også til flere forhold som lederne opplever bidrar til økt påvirkningsmulighet på kulturen i organisasjonen. Flere av lederne forteller at det ligger makt i deres stilling, noe som bidrar til at de i større grad opplever å ha innflytelse over organisasjonskulturen. Hvilken kultur som er etablert kommer også frem som noe som har betydning for ledernes opplevelse av å kunne påvirke. Graden av kommunikasjon og interaksjon med de enkelte ansatte kommer frem som noe som kan påvirke opplevelsen av påvirkningsgrad en har på de ulike ansatte. Å være medlem av organisasjonen fremkommer som noe som gir påvirkningsmulighet for alle organisasjonsmedlemmene, både ledere og ansatte, til å kunne påvirke kulturen. | |
