Vis enkel innførsel

dc.contributor.authorKlemp, Kristin Egeland
dc.date.accessioned2010-09-30T09:54:35Z
dc.date.available2010-09-30T09:54:35Z
dc.date.issued2010
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/184506
dc.descriptionMaster's thesis in Change managementen_US
dc.description.abstractDenne masteroppgaven er en studie knyttet til et organisasjonsutviklingsprosjekt i helsevesenet. Hensikten med studien er å forstå medarbeideres opplevelse knyttet til innføring av datateknologi knyttet til rekruttering, lønn, ressursplanlegging og kompetanse. Disse opplevelsene blir sett i konteksten av OU-prosessen som ligger til grunn for implementeringen av denne teknologien. Det er gjennomført en kvalitativ casestudie i Helse Stavanger knyttet til implementering av MOT-prosjektet. Data er hentet inn gjennom observasjoner og semistrukturerte intervju med 9 medarbeidere i pleieyrker, samt dokumentgjennomgang og dybdeintervju av 4 sentrale aktører i prosjektet. Teorien i oppgaven er hovedsakelig knyttet til organisasjonsutviklingsperspektivene oversettelse av organisasjonsideer, digitalisering, motstand, tidsbruk. Nøkkelinformanter og prosjektdokumenter synliggjorde en grundig og målrettet strategisk planlegging av OU-prosessen, med hovedvekt på kontekstualisering og forebygging av motstand. Prosjektprosessen var preget av engasjement, medvirkning og resultatfokusering. De 9 medarbeiderne har i all hovedsak en positiv mestringsopplevelse knyttet til databruk i jobbsammenheng. Den initiale motstanden mot innføring av IT-verktøy knyttet til pleieyrket er redusert, digitaliseringen oppleves effektiv, kvalitetsforbedrende, tidsbesparende og integrert, og privatlivet krenkes ikke nevneverdig. Tidsbruk i direkte pasientkontakt reduseres av dokumentasjonsplikt - ikke av databruk. Nytteverdien av IKT i pleiesektoren oppleves betydelig større enn ulempene. Konklusjon på masteroppgaven er at resultatet av en strategisk endringsledelsesprosess knyttet til PC-implementering i pleiesektoren oppleves positivt og vurderes som et effektivt og tidsriktig av informantene i studien.en_US
dc.language.isonoben_US
dc.publisherUniversity of Stavanger, Norwayen_US
dc.relation.ispartofseriesMasteroppgave/UIS-SV-IMKS/2010;
dc.subjectendringsledelseen_US
dc.subjectMOT-prosjekt Helse Vesten_US
dc.subjectstrategisk endringsledelseen_US
dc.subjectoversettelse av organisasjonsideeren_US
dc.subjectmotstanden_US
dc.subjecttiden_US
dc.titleMedarbeider-organisasjon-teknologi : en studie av medarbeideropplevelser knyttet til et omstillingsprosjekt i Helseveseneten_US
dc.typeMaster thesisen_US
dc.subject.nsiVDP::Social science: 200::Economics: 210::Business: 213en_US
dc.source.pagenumber80 p.en_US


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

  • Studentoppgaver (SV-IMS) [1264]
    Master- og bacheloroppgaver i Endringsledelse / Kunst og kulturvitenskap / Samfunnssikkerhet / Dokumentarproduksjon

Vis enkel innførsel