| dc.contributor.author | Høili, Kim Frode | |
| dc.date.accessioned | 2010-11-10T12:50:39Z | |
| dc.date.available | 2010-11-10T12:50:39Z | |
| dc.date.issued | 2010 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/184540 | |
| dc.description | Master's thesis in Risk management and societal safety | en_US |
| dc.description.abstract | Det har vært oljevirksomhet på norsk sokkel i drøyt 40 år. Tilstandene de første årene kan betegnes som ekstreme. Mange liv gikk tapt i en virksomhet som hadde liten fokus på sikkerhet.
I 1977 kom den nye norske arbeidsmiljøloven. Denne stilte omfattende krav til arbeidstakermedvirkning gjennom opprettelsen av verneombud (VO) og Arbeidsmiljøutvalg (AMU). Ledelse og arbeidstakere sammen skulle finne de beste løsninger i tema som hadde betydning for arbeidstakeres sikkerhet. Sammen med styrking av fagforeninger skapte dette et mer balansert styrkeforhold mellom partene. Dette har resultert i et høyt sikkerhetsnivå på norsk sokkel. Gjennom konvensjoner i International Labour Organization har nasjoner forpliktet seg til å fremme dette i nasjonal arbeidsmiljøregulering. Samtidig foregår globaliseringsprosesser som fører til sterkere konkurranse i markeder, internasjonalisering av selskaper, deregulering av samfunnsområder og større vekt på selskapers evne til å håndtere sikkerhet. ... | en_US |
| dc.language.iso | nob | en_US |
| dc.publisher | University of Stavanger, Norway | en_US |
| dc.relation.ispartofseries | Masteroppgave/UIS-SV-IMKS/2010; | |
| dc.subject | samfunnssikkerhet | en_US |
| dc.subject | arbeidstakermedvirkning | en_US |
| dc.subject | nordområdene | en_US |
| dc.subject | russisk sokkel | en_US |
| dc.subject | norsk og russisk arbeidsmiljøregulering | en_US |
| dc.subject | internasjonaliseringsprosesser | en_US |
| dc.subject | sikkerhetskultur | en_US |
| dc.subject | standardisering | en_US |
| dc.subject | arbeidsmiljø | en_US |
| dc.subject | industrielle relasjoner | en_US |
| dc.title | Arbeidstakermedvirkning : vanskeligst når en trenger det mest? | en_US |
| dc.type | Master thesis | en_US |
| dc.subject.nsi | VDP::Social science: 200::Economics: 210::Business: 213 | en_US |
| dc.source.pagenumber | 102 p. | en_US |
