Pasientsikkerhetskultur i sykehjem - en kvantitativ studie om transformasjonsledelse, jobbkrav og jobbressurser
Master thesis
Permanent lenke
http://hdl.handle.net/11250/2619589Utgivelsesdato
2019-05Metadata
Vis full innførselSamlinger
- Studentoppgaver (HV) [1300]
Sammendrag
Bakgrunn Ledelsesstilen transformasjonsledelse er ansett som en viktig bidragsyter i arbeidet med å skape og opprettholde pasientsikkerhetskulturer i helsetjenesten. Det foreligger allikevel begrenset med forskning på hvordan transformasjonsledelse, jobbkrav og jobbressurser påvirker pasientsikkerhetskulturen i norske sykehjem.
Hensikt Hensikten med studien var å undersøke i hvilken grad transformasjonsledelse, jobbkrav og jobbressurser kunne forklare pasientsikkerhetskultur og generell oppfatning av pasientsikkerhet i norske sykehjem.
Metode Tverrsnittstudie. Totalt 165 ansatte på fire forskjellige sykehjem deltok i en spørreundersøkelse Det ble utført hierarkiske multiple regresjonsanalyser med transformasjonsledelse, jobbkrav og jobbressurser for å se i hvilken grad de kunne forklare pasientsikkerhetskultur og generell oppfatning av pasientsikkerhet ved sykehjemmet.
Funn Transformasjonsledelse var en signifikant prediktor for både pasientsikkerhetskultur og generell oppfatning av pasientsikkerhet i sykehjem. Transformasjonsledelse forklarte også mer av variansen i både pasientsikkerhetskultur og generell oppfatning av pasientsikkerhet enn jobbkrav og jobbressurser.
Konklusjon Transformasjonsledelse er en positiv bidragsyter i pasientsikkerhetsarbeidet i norske sykehjem, og kan anbefales som lederstil i arbeidet med å skape pasientsikkerhetskulturer, øke jobbressurser og redusere jobbkrav.
Beskrivelse
Master's thesis in Health and Social Sciences