Leders grep for å beholde sykepleiere i kommunehelsetjenesten

Abstract

Bakgrunn: Med en aldrende befolkning vil behovet for pleie og omsorg øke. Samtidig er det stor mangel på sykepleiere både i Norge og i verden ellers. Nåværende og framtidige pasienter har behov for at flere utdanner seg til sykepleiere, samt at sykepleierne blir i jobbene sine. Det er i dag for lite kunnskap om hvordan ledere tar grep for å beholde og dermed hindre turnover blant sykepleiere.

Hensikt: Studiens hensikt var å undersøke og beskrive hvordan nærmeste leder i somatisk institusjon i kommunehelsetjenesten tok grep for å beholde sykepleiere i avdelingene sine, og målet var å oppnå en forståelse fra ledernes perspektiv.

Metode: Studien er gjennomført med en hermeneutisk forskningstilnærming og datainnsamlingen ble gjort med bruk av semi-strukturerte intervjuer av syv institusjonsledere i kommunehelsetjenesten. Datamateriale ble analysert ved bruk av innholdsanalyse.

Resultat: Resultatene ble formulert som fire temaer: Fremme et sunt arbeidsmiljø, være en rollemodell, bygge et sykepleierfagligmiljø og oppmuntre til faglig oppdatering.

Konklusjon: Studien konkluderer med tre viktige grep som ledere kan ta for å beholde sykepleiere i kommunehelsetjenesten: (1) at leder har et større fokus på etisk refleksjon, (2) at leder iverksetter en mentorordning for nye sykepleiere i avdelingen, og (3) at leder oppfordrer og tilrettelegger for sykepleiernes muligheter til etterutdanning og videre karriere.