Vis enkel innførsel

dc.contributor.advisorKruke, Bjørn-Ivar
dc.contributor.authorPetersen, Martin
dc.date.accessioned2019-10-14T11:14:30Z
dc.date.available2019-10-14T11:14:30Z
dc.date.issued2019-06-17
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/2621951
dc.descriptionMaster's thesis in Change managementnb_NO
dc.description.abstractDe nye teknologiske droner er ubemandede luftfartøjer, også kaldet for Unmanned Aerial Vehicles (UAV) og kommer i et utal af størrelser og varianter, og det er næsten sådan, at for hver uge er der nye droner med nye anvendelsesmuligheder. Flere er allerede begyndt at teste ud droneteknologien og et af de nye områder, hvor brugen er øget markant de sidste år, er i brand- og redningsetaten. Ligeledes stiller samfundet stadig større og større krav til samfundsaktører i takt med teknologiudviklingen - og heriblandt UAV-droner. Igennem interviews, dokumentstudier og deltagende observation har jeg stillet skarpt på, hvordan forskellig UAV-organisering påvirker kvaliteten til den taktiske plan for indsatsledere brand. Dette er gjort igennem anvendelse af organisationsbegrebet ”teknologioverførsel”, som omhandler samspillet mellem værktøjet (tools) teamet (teams) og opgaven (tasks) som en form for teknologisk netværks symbiose. Altså hvad er opgaven, hvordan skal den løses og hvem skal løse den. Det kommer frem, at forskellige uønskede hændelser stiller forskellige krav til organiseringen på et skadested. Centrale krisekarakteristikker bliver derved vigtige parametre for at tilpasse organiseringen af dronebrugen på skadestedet. Det kommer frem, at hensigten med træning og øvelser er at opøve (skills) kundskab, erfaring, færdigheder til teamet, som skal arbejde sammen på et skadested for at varetage en opgave. Det kommer frem at dronen (tool), ved hjælp af samarbejde mellem droneteam og indsatsleder (teams), skal være et værktøj, for at indsatslederen skal få den nødvendige information til at kunne danne sig en relevant situationsforståelse. Som igen gør, at indsatslederen kan fatte beslutninger, for at udføre de opgaver (tasks) som er nødvendige for at håndtere den operative situation. Teknikken tilgængelig på skadestedet påvirker derved (produktivitet) muligheden for at skabe situationsforståelse for indsatslederen, og påvirker derved kvaliteten på den taktiske plan. Teamets kundskab (skills) – indsatslederens kundskab, droneteamets taktiske forståelse, flyve- og den tekniske droneforståelse der er tilgængelig på skadestedet, påvirker derved muligheden for at skabe situationsforståelse for indsatslederen, og påvirker derved kvaliteten på den taktiske plan. Teamets sammensætning og opgavefordeling (intention) påvirker derved muligheden for, at skabe situationsforståelse for indsatslederen og påvirker derved kvaliteten på den taktiske plan. Teamets evne til kommunikation og informationshåndtering påvirker derved muligheden for at skabe situationsforståelse for indsatslederen, og påvirker derved kvaliteten på den taktiske plan. Man kan sige at studiet viser til, at evnen til teknologioverførsel er essentiel i relation til forskellig UAV-organisering på et skadested, og skadestedets karakteristik. Den enten øger eller reducerer forudsætningen for at påvirke kvaliteten af den taktiske plan - positivt eller negativt - til indsatsleder brand i en operativ situation.nb_NO
dc.language.isodannb_NO
dc.publisherUniversity of Stavanger, Norwaynb_NO
dc.relation.ispartofseriesMasteroppgave/UIS-SV-IMS/2019;
dc.rightsNavngivelse 4.0 Internasjonal*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.no*
dc.subjectendringsledelsenb_NO
dc.subjectbeslutningstagelsenb_NO
dc.subjectdronernb_NO
dc.subjectbrann og redningnb_NO
dc.subjectskadestedsledelsenb_NO
dc.subjectorganiseringnb_NO
dc.subjectøvelser og treningnb_NO
dc.subjectsituationsforståelsenb_NO
dc.subjectinformasjonshåndteringnb_NO
dc.subjectkommunikasjonnb_NO
dc.subjectteknologioverførsel (Tools, teams, tasks)nb_NO
dc.titleUAV – et organisatorisk ledelsesværktøj, for brand og redningsetatennb_NO
dc.typeMaster thesisnb_NO
dc.subject.nsiVDP::Social science: 200::Economics: 210::Business: 213nb_NO


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel

Navngivelse 4.0 Internasjonal
Med mindre annet er angitt, så er denne innførselen lisensiert som Navngivelse 4.0 Internasjonal