Oljebransjens håndteringer av omstillingene som følge av oljekrisen 2014-2016

Abstract

Temaet i denne masteroppgaven er omstillinger som påvirker arbeidssituasjonen til en ansatt i en bransje som går gjennom en kraftig markedsendring. Jeg har tatt for meg den norske delen av oljebransjens håndtering av de relativt store omstillingene, i form av nedbemanning, permittering og endringsoppsigelse, som ble gjennomført som en følge av oljekrisen 2014-2016. For å gjøre dette må man først sette seg inn i det aktuelle markedet for å se hva det var som gjorde at denne hendelsen fikk såpass store konsekvenser for bransjen. Hvordan ledelsen i de ulike deler av bransjen har utførte omstillingene da med hovedfokus på de ansatte som ble direkte eller indirekte påvirket av dette. Oppgavens formål er å fremlegge arbeidstakernes opplevelse av håndteringen og deres forhold til selskap og bransje som følge av dette og vurdere hvorvidt utfallet av det kan få negative følger. Gjennom intervju med representanter fra tre ulike fagforeninger vil deres oppfatning av situasjonen bli analysert og videre brukt i utvikling av spørreundersøkelse. Undersøkelsen er rettet mot de som var ansatt da oljekrisen slo til i 2014 for å få en kvantitativ datainnsamling innen de temaene som kom frem fra intervjuene. Resultatene og analysene av dette vil så bli fremstilt opp mot problemstillingen.