| dc.description.abstract | Den norske petroleumsindustrien er i en pågående digitaliseringsprosess. Digitale verktøy har potensiale til å gjøre industrien mer kostnadseffektiv, innovativ, samt ha positive effekter for klima og miljø. I en tid med fall i oljepriser, økte kostnader på utvinning og produksjon, samt et større fokus på klima og miljø, vil digitalisering være attraktivt for petroleumsvirksomheter. Samtidig utfordrer digitalisering industrien med nye risikoer og sårbarheter. Dette skaper behov for å undersøke hvordan den norske petroleumsindustrien kan håndtere digitaliseringsprosessen fra et risiko- og sårbarhetsperspektiv.
I dette forskningsprosjektet undersøkes det hvordan risikostyring bidrar til å håndtere risiko- og sårbarhetsdilemmaer knyttet til digitalisering i petroleumsindustrien. Analyser av dokumenter og rapporter har bidratt til en grunnleggende forståelse av digitaliseringsprosessen i petroleumsindustrien. Sammen med kvalitative intervjuer bidrar dette til å nå forskningsprosjektets målsetning. Målet med prosjektet er å øke bevissthet rundt, samt undersøke hvordan risikostyring bidrar til å håndtere dilemmaene digitaliseringsprosessen medfører, slik at man på best mulig vis kan balansere teknologisk utvikling med sikker drift i et stadig mer digitalisert samfunn.
Ved å betrakte hvordan digitaliseringsprosessens i petroleumsvirksomheten medfører økonomiske og innovative fordeler, samt nye risikoer og sårbarheter, drøftes håndtering- og reguleringsstrategier for risiko og sårbarhet. Dette gjøres ved å anvende Rasmussens (1997) teori om risikostyring i dynamiske omgivelser, samt Oljedirektoratets metafor for Janusansiktet om risikovillighet og risikoaversjon.
Undersøkelsen viser at risiko- og sårbarhetsdilemmaene digitaliseringsprosessen medfører blir grundig regulert av flere risikoreduserende- og regulerende strategier. Årsaken til dette er sammensatt av flere elementer:
• Digitaliseringsprosessen har endret risiko- og sårbarhetsbildet i sektoren. Hovedtrendene som bidrar til et endret risiko- og sårbarhetsbilde er cyberangrep, situasjonsforståelse, økt avhengighet til IKT og behov for ny digital kompetanse. Endringene i risiko- og sårbarhetsbildet er likevel ikke så omveltende, og påvirker dermed strategier for risikostyring i liten grad.
• Mulighet for innovasjon og økonomisk gevinst har ikke hatt stor påvirkning på virksomhetenes risikovillighet. Regulerende prosesser bidrar til grundig utredning og evaluering av risiko og sårbarhet tilknyttet det digitale verktøyet. Dersom risikoen ikke er akseptabel vil det digitale verktøyet ikke bli implementert.
• Digitaliseringsprosessen påvirker arbeidsbelastning hos arbeidstakerne ulikt. Digitale verktøy har i stor grad en forenklende effekt på arbeidsbelastning- og prosesser, men enkelte aktører finner omstilling til nye digitale verktøy krevende.
• Økonomiske insentiver påvirker sikkerhet og risikobildet i liten grad. Risikoreduserende strategier bidrar til å balansere insentiver for økonomisk gevinst og sikkerhet.
Det var noe overraskende at næringen var til dels tilbakeholdende ved implementering av ny digital teknologi, med tanke på et presset marked, de økonomiske og innovative fordelene, samt den omfattende og pågående digitaliseringen i samfunnet. | en_US |
