| dc.description.abstract | Denne teksten forsøker å besvare problemstillingen: hvordan bidrar personalledelsen til å opprettholde et godt arbeidsmiljø under pandemien? For å svare på dette er jeg nødt til å finne ut av hva som kjennetegner et godt arbeidsmiljø, hvordan arbeidshverdagen er endret under pandemien og hvordan personalledelsen er endret under pandemien. Det kommer frem av oppgaven at arbeidsmiljø i stor grad påvirkes av samarbeid, kultur og motivasjon. Videre blir endringer under pandemien drøftet ved hjelp av disse tre faktorene, og hva konsekvensen av disse er.
Hovedfunnet tyder på at samarbeid, kultur og motivasjon endres i både positiv og negativ retning, og personalledelsen må være oppmerksom, først og fremst på de negative endringene, for å kunne opprettholde et godt arbeidsmiljø. Oppgaven blir avsluttet med å se på hva organisasjonen jeg har undersøkt gjør i praksis for å opprettholde et godt arbeidsmiljø, og det kommer frem at sosiale relasjoner og samarbeid er det viktigste. | |
