dc.description.abstract | Grønn omstilling er et av de nyeste begrepene innenfor miljøsatsing i oljebransjen. Som de
fleste andre teorier som adresserer klimautfordringene, erkjenner også grønn omstilling at
klimagassutslippene må ned. Studien fokuserer på eksisterende bedrifter i
oljeleverandørindustrien da det subjektivt, oppleves som nok fokus på omstilling av
oljeselskaper.
Målet med denne oppgaven har vært å utheve noen fagområder som igjen punktvis kan listes
som suksesskriterier for å lykkes med grønn omstilling.
Teorier som er benyttet for å besvare oppgaven er ressursbasert teori, strategier for
kunnskapsledelse i form av knowledge management og dynamiske kapabiliteter. Videre er
implementering av strategi, strategisk beslutningsprosess og transformasjonsteori for grønn
omstilling utdypet.
Valg av tema ble tatt ut fra vårt ståsted i oljebransjen med begrenset kunnskap om grønn
omstilling. Problemstillingen ble formulert åpen for å hente inn erfaringer og synspunkter fra
utvalgte respondenter. På denne måten har vi hatt muligheten til å trekke ut viktige punkter i de
nevnte fagområdene. Med dette som bakgrunn har vi gjennom en kvalitativ studie søkt å
besvare følgende problemstilling:
“Hva er suksesskriteriene for å lykkes med grønn omstilling i oljeleverandørindustrien?”
Studiet er basert på en kvalitativ forskningsmetode hvor vi har benyttet en eksplorerende
abduktiv tilnærming. Grunnen til metodevalget ble besluttet fordi det var erfaringene til
respondentene vi var på jakt etter. Studien er basert på åtte semi-strukturerte
forskningsintervjuer med respondenter fra både oljebransjen og støtteorganisasjoner mot oljeog
gass og fornybarbransjen.
Studien avdekker flere viktige kriterier som er essensielle for grønn omstilling, og konkluderer
med tre hovedpunkter som fremheves som avgjørende kriterier for å lykkes med grønn
omstilling. De tre hovedpunktene er: samarbeid i næringslivet- og virkemidler fra
myndighetene, kompetansesituasjonen og risikovilje hos beslutningstakere. | |