4D-Planlegging i Anleggsprosjekter

Abstract

Den norske bygge- og anleggsbransjen har lenge blitt kritisert for lav produktivitet sammenlignet med andre industrier. Samtidig som man har sett at mange av prosjektene blir større og mer komplisert. Digitalisering gjennom BIM og standardisering har blitt foreslått som løsninger for å øke produktiviteten og modernisere bransjen. Denne oppgaven undersøker hvordan 4D-planlegging kan forbedre prosjektstyring og effektivitet i Skanska, et av Norges ledende entreprenørselskaper. Oppgavens problemstilling er: «Hvordan håndterer Skanska anlegg 4D-planlegging i dag, hvilke effekter gir det og hvordan kan man videreutvikle 4D planlegging fremover?» For å besvare dette har vi gjennomført 11 kvalitative dybdeintervjuer hos et representativt utvalg hos Skanska anlegg. Gjennom disse intervjuene har vi kartlagt styrker og utfordringer ved bruk av 4D-planlegging i anleggsprosjekter. Resultatene viser at 4D-planlegging bidrar til bedre forståelse av fremdriftsplaner gjennom økt visualisering av prosjektet. Ved å knytte fremdriftsplaner til 3D-modeller, blir aktiviteter, avhengigheter og rekkefølger mer forståelige for alle prosjektinvolverte. 4Dplanlegging gir prosjektgrupper mulighet til å vurdere og evaluere planlagte operasjoner visuelt i sanntid, noe som gjør det lettere å identifisere endringer og feil. I tillegg kommer det frem at 4D-planlegging forbedrer koordinering og sikkerhet på anleggsplassen ved å visualisere både tidsmessige og romlige aspekter av fremdriftsplanen. Videre indikerer funnene at implementering av 4D-verktøy kan føre til betydelige effektivitetsgevinster og kvalitetsforbedringer i fremtidige prosjekter. Likevel er det utfordringer knyttet til ressursbruk, opplæring og integrering av slike digitale verktøy, noe som krever nye løsninger, økt fokus på opplæring og integrasjon av digitale verktøy i organisasjonen.