Vurdering av agile prosjektledelse metoder
Master thesis
Permanent lenke
http://hdl.handle.net/11250/182098Utgivelsesdato
2012-06-11Metadata
Vis full innførselSamlinger
- Studentoppgaver (TN-ISØP) [1410]
Sammendrag
I løpet av de siste årene har det blitt svært populært å benytte agile tilnærminger for å oppnå planlagte mål og gode resultater i et prosjektarbeid. Flere ulike prosjektledelse metoder kan bli brukt til disse formål, men ikke alle metoder kan garantere prosjektets suksess.
Bruken av den mest passende metoden vil bidra til økt sjanse for et vellykket prosjekt. Derfor har hovedfokuset i denne masteroppgaven vært å vurdere agile metoder som brukes i prosjektstyring og utarbeide et grunnlag for valg av den best passende prosjektledelse metoden.
Siden de fleste smidige metodene har blitt designet for utarbeidelse av IT-systemer, ble de mest populære prosjektledelse metodene innen programvareutviklingen tatt med i vurderingen. Scrum, Extreme Programming, Dynamic Systems Development Method, Lean Software Development og Adaptive Project Framework ble vurdert i forhold til utviklingsprosess, roller, team, kunden, kommunikasjon og usikkerhetshåndtering.
Den gjennomførte vurderingen har vist at alle de fem undersøkte metodene har kort utviklingsprosess, fokus på små team, meningsfull kundeinvolvering, effektiv kommunikasjon og usikkerhetshåndtering gjennom hele prosjektets livsløp. Det betyr at alle metoder har høy smidighetsgrad og kan bli benyttet i ulike agile prosjekter. Samtlige vurderinger har konkludert med at den største utfordringen som er relatert til valget av den mest passende metoden kan bli effektivt løst ved å ta i betraktning mål, spesifikasjoner og behov det konkrete prosjektet står overfor.
Beskrivelse
Master's thesis in Industrial Economics