dc.contributor.author | Le Poole, Samuel | |
dc.date.accessioned | 2014-02-06T09:48:04Z | |
dc.date.issued | 2012-06 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/182286 | |
dc.description | Master's thesis in Industrial economics | no_NO |
dc.description.abstract | I denne oppgaven er det sett på bruk av ingeniørkontor i Singapore som ressurs i en V&M kontrakt. Det er tatt utgangspunkt i Aibel sine V&M kontrakter som til sammen innebærer en stor mengde vedlikeholds- og modifikasjonsprosjekter. Og ikke bare for Aibel isolert sett, men også dersom en ser på den totale porteføljen med prosjekter i V&M kontrakter på norsk sokkel.
Målet med oppgaven har vært å få til en optimal porteføljestyring med tanke på størrelse og type prosjekter som skal sendes ned til Singapore.
Det er i første omgang benyttet historikk fra tidligere prosjekter der endel av ingeniørtimene er utført i Singapore. All informasjon er fra en av Aibel AS sine V&M kontrakter, og ut i fra denne informasjon er det mulig se hvilke prosjekter som har gått bra eller mindre bra. Dette er gjort ved å se på produktivitetsfaktor, noe som er ett viktig parameter da V&M kontrakten(e) har insentiver som belønner god produktivitet.
Det er i tillegg intervjuet nøkkelpersoner i bedriften både i Singapore og i Norge for å fremskaffe og ytterligere informasjon. | no_NO |
dc.language.iso | nob | no_NO |
dc.publisher | University of Stavanger, Norway | no_NO |
dc.relation.ispartofseries | Masteroppgave/UIS-TN-IØRP/2012; | |
dc.subject | industriell økonomi | no_NO |
dc.subject | kontraktstrategi | no_NO |
dc.subject | porteføljestyring | no_NO |
dc.subject | multikulturelle forskjeller | no_NO |
dc.subject | produktivitet | no_NO |
dc.subject | V&M kontrakt | no_NO |
dc.title | Optimalisering av V&M prosjektporteføljen for Aibel AS sitt kontor i Singapore | no_NO |
dc.type | Master thesis | no_NO |
dc.subject.nsi | VDP::Social science: 200::Economics: 210 | no_NO |
dc.description.embargo | 2017-06-15 | |