Vis enkel innførsel

dc.contributor.authorSandland, Ellen
dc.date.accessioned2014-02-06T08:36:16Z
dc.date.issued2013
dc.identifier.citationno_NO
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/182308
dc.descriptionMaster's thesis in Industrial economicsno_NO
dc.description.abstractI kontraktteorien er det et stort fokus på kontraktsformens utvikling fra relasjonskontraktene til EPCI kontraktene og Norsok prosjektet. Ved EPCI kontraktene var det et ønske om å skape et integrert samarbeid mellom operatør og kontraktør, og målet var å skape en reduksjon i kostnader og gjennomføringstid. Prosjektet NORSOK ble også opprettet for å redusere gjennomføringstiden av prosjekter, og i tillegg redusere utviklings- og driftskostnader for petroleumsinstallasjoner på norsk sokkel. Det vil derfor være interessant å se på kontraktsformens utvikling for en bestemt operatør, her Total, og se om de har gjennomgått den samme utviklingen som teorien tilsier. For Total har det de siste årene vært et sterkt fokus på å integrere kontraktørene i driften av feltene, og bruken av integrerte operasjoner ved hjelp av redundante fiberlinjer. Målet har vært å redusere de operasjonelle utgiftene, og muligheten til å forlenge feltets levetid. Denne nye måten å tildele kontrakter, og drifte feltet på skal realiseres gjennom driften av Martin Linge feltet. Jeg vil derfor starte med å fortelle litt om Martin Linge feltet, og komme med litt teori om integrerte operasjoner, før jeg ser på Martin Linges operasjonsfilosofi mot slutten av oppgaven, som er en filosofi basert på integrerte operasjoner. Hoveddelen i oppgaven er å se på kontraktsformens utvikling hos Total, og her er det vendepunktet FUTOP som står i sentrum. FUTOP er prosjektet som forandret Total sin måte å drifte feltet. Det var under FUTOP de begynte arbeidet med å integrere kontraktører, og utkontraktere avdelinger og aktiviteter. Jeg vil derfor ta med en del av denne historien for at det skal komme bedre frem hvorfor kontraktsformen i Total er som den er i dag, før jeg tar for meg kontraktene for feltet Martin Linge. Til slutt skal jeg prøve å danne et bilde på hvordan utviklingen i kontraktene har påvirket risikofordelingen, kostnadsstyringen og kontraktørens fremtidige forretningsmuligheter.  no_NO
dc.language.isonobno_NO
dc.publisherUniversity of Stavanger, Norwayno_NO
dc.relation.ispartofseriesMasteroppgave/UIS-TN-IØRP/2013;
dc.subjectindustriell økonomino_NO
dc.subjectFUTOPno_NO
dc.subjectrisikodelingno_NO
dc.subjectkostnadsstyringno_NO
dc.subjectfremtidige forretningsmuligheterno_NO
dc.subjectintegrerte operasjonerno_NO
dc.subjectMartin Lingeno_NO
dc.titleKontraktsformens utvikling i olje- og gassindustrien mellom operatør (Total) og kontraktørno_NO
dc.typeMaster thesisno_NO
dc.subject.nsiVDP::Technology: 500no_NO
dc.subject.nsiVDP::Social science: 200::Economics: 210no_NO
dc.description.embargo2060-06-15


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

  • Studentoppgaver (TN-ISØP) [1410]
    Master- og bacheloroppgaver i Byutvikling og urban design / Offshore technology : risk management / Risikostyring / Teknologi/Sivilingeniør : industriell økonomi / Teknologi/Sivilingeniør : risikostyring / Teknologi/Sivilingeniør : samfunnssikkerhet

Vis enkel innførsel