dc.contributor.author | Oplenskedal, Anita | |
dc.date.accessioned | 2016-02-03T12:34:26Z | |
dc.date.available | 2016-02-03T12:34:26Z | |
dc.date.issued | 2015-10 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/2375850 | |
dc.description | Master's thesis in Risk Management and societal safety | nb_NO |
dc.description.abstract | Denne oppgaven evaluerer hvilken betydning sikkerhetskultur har i bore- og brønnplanlegging. Bakgrunn for valg av tema er gjentatte uttalelser i media og granskningsrapporter der man stiller spørsmål ved sikkerhetskulturen både i selskapet og i bransjen etter en ulykke.
Oppgavens teorigrunnlag bygger i hovedsak på Reason, i tillegg er Schein, Westrum og Hopkins sentrale. Oppgaven har fokus på planleggingsfasen av en boreoperasjon, der legges mye av premissene for den kommende aktiviteten.
For å belyse problemstillingen, er det beskrevet noen hendelser der sikkerhetskultur og planlegging er blitt trukket frem som viktige faktorer i etterkant, der Macondo- ulykken er brukt som hovedeksempel.
Kvalitativ metode er brukt for å få innsikt i problemstillingen. Datagrunnlaget bygger på seks intervjuer av personell innen boring og HMS i tre ulike operatørselskap som opererer på norsk sokkel.
For å kunne evaluere hvilken betydning sikkerhetskultur har i planleggingen, er det undersøkt både hva teorien og respondentene legger i konseptet sikkerhetskultur. I tillegg har viktige trekk ved en god sikkerhetskultur blitt vurdert, og hva som kan påvirke og endre denne. Oppgaven avslutter med en kort diskusjon om sikkerhetskultur kan måles.
I oppgaven fremkommer det at det er stort samsvar både med hva respondentene legger i konseptet sikkerhetskultur, og hva som skal til for å påvirke og endre denne. Både teorien og respondentene vektlegger ledelsen i selskapet som viktige premissgivere for hva som er fokuset på sikkerhetskultur. Oppgaven konkluderer med at sikkerhetskultur har stor betydning i bore- og brønnplanlegging, men sikkerhetskulturen er ikke like direkte og uttalt som andre risikomomenter som vurderes i denne fasen. Sikkerhetskulturen blir mer sett på som en ramme som ligger rundt alt bedriftene foretar seg, og dermed viktig premissgiver for hvordan risikoanalyser og vurderinger i bore-og brønnplanleggingen utføres. | nb_NO |
dc.language.iso | nob | nb_NO |
dc.publisher | University of Stavanger, Norway | nb_NO |
dc.relation.ispartofseries | Masteroppgave/UIS-SV-IMKS/2015; | |
dc.subject | sikkerhetskultur | nb_NO |
dc.subject | organisasjonskultur | nb_NO |
dc.subject | ledelse | nb_NO |
dc.subject | måling | nb_NO |
dc.subject | endring | nb_NO |
dc.subject | risikostyring | nb_NO |
dc.title | Sikkerhetskulturens betydning i bore- og brønnplanlegging | nb_NO |
dc.type | Master thesis | nb_NO |
dc.subject.nsi | VDP::Technology: 500 | nb_NO |
dc.source.pagenumber | 95 | nb_NO |