Utvikling av et risikostyringssystem for håndtering av risiko ved tverrfaglige prosjekter

Abstract

Denne masteroppgaven tar for seg risikostyring i tverrfaglig prosjekt, hvilke mangler som er tilstede ved dagnes praksis og hvordan risikostyring kan gjøres bedre. I dag består de fleste tverrfaglige prosjekt av flere ulike virksomheter, med ulike fagområder, som jobber sammen om å oppnå et felles mål. Det kan være store forskjeller mellom de ulike virksomhetenes risikobilder. Disse forskjellene kan ved samspill mellom virksomhetene, i mange tilfeller skape felles risiko som ingen av virksomhetene har tatt høyde for. Fellesrisiko og ulike risikobilder vil kunne føre til uønskede hendelser, dersom de ikke styres på en hensiktsmessig måte.

Manglende faktorer i tverrfaglige risikostyringssystemer som i dag benyttes i prosjekt, er i denne oppgaven belyst. Tett kommunikasjon, klar ansvarsstruktur og kontinuerlig videreføring av relevant informasjon på tvers av fagfelt, vurderes som uunnværlige elementer for å kunne ivareta alle involverte virksomheters interesser og unngå farlige hendelser.

I oppgaven foreligger det et forslag til risikostyringsverktøy, som består av tre individuelle risikostyringssystemer. For at verktøyet skal kunne benyttes i de fleste tverrfaglige prosjekt, er generalisering av det nye risikostyringsverktøyet satt i fokus. Hvert risikostyringssystem tilhører hver sin prosjektfase – konsept, planlegging og gjennomføring. På denne måten tas det hensyn til at hver enkelt prosjektfase har sitt unike risikobilde, samtidig som de tre risikostyringssystem bygger videre på hverandre og danner et kontinuerlig risikostyringsverktøy. Lovpålagte krav, ansvarsfordeling og risikovurdering utgjør verktøyets fundament.

Oppgaven tar også høyde praktisk implementering, samt hvordan kompetanse og valg av relevant og nøyaktig data påvirker kvaliteten på resultatet i det tverrfaglige risikostyringsverktøyet.