Vis enkel innførsel

dc.contributor.advisorBruvoll, Tone
dc.contributor.advisorSandberg, Finn Harald
dc.contributor.authorRamsøy, Ingvild
dc.date.accessioned2017-09-22T11:44:31Z
dc.date.available2017-09-22T11:44:31Z
dc.date.issued2017-06
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/2456270
dc.descriptionMaster's thesis in Industrial economicsnb_NO
dc.description.abstractKostnadsoverskridelser er et emne som har fått mye omtale i media, og forekommer på tvers av bransjer og geografiske områder. Dette har lenge vært et fokusområde i petroleumssektoren, og i senere tid har problematikken også fått økende oppmerksomhet i statlige prosjekter. Prosjekter i disse to sektorene er i stor grad finansiert gjennom skattesystemet, og dermed er det ikke overaskende at de fanger stor allmenn og politisk interesse. Denne oppgaven ser på de underliggende årsakene til kostnadsoverskridelser, og belyser temaet gjennom en kvalitativ prosjektstudie. Årsakene er kategorisert i tekniske, kognitive og politiske forhold. Funnene fra prosjektstudien er sammenlignet med erfaringer formidlet gjennom intervjuer. Intervjuobjektene har bred kompetanse innen prosjektledelse, -planlegging og gjennomføring. Oppgaven tar for seg hvilke faktorer som bidrar til at et prosjekt overskrider sine budsjetter på tid og kostnad, og om årsakene er de samme i petroleumssektoren som de er i offentlig sektor. Gjennom studien er det blitt avdekket at mange av de samme problemene går igjen i de to sektorene. Noen fremtredende årsaker er: • Grensesnitt mellom ulike leverandører • Mangel på kontinuitet og tverrfaglighet i prosjektgrupper • Overoptimisme i planleggingen • Mangelfull konsekvensforståelse av endringer De mest vesentlige forskjellene mellom offentlig sektor og petroleumssektoren er hva som er driverne bak prosjektets initiering, og hvem som er driverne bak beslutningene som tas. I offentlig sektor vil prosjektets lønnsomhet være basert på samfunnsøkonomisk nytte, og det er politikerne som beslutter mål og rammer for prosjektene. I oljesektoren baserer prosjektene seg på nåverdien og avkastningen av investeringene. Det er selskapets ledelse som godkjenner prosjektene, mens det i hovedsak er prosjektorganisasjonen som tar beslutningene i gjennomføringen. Gjennom oppgaven kommer det frem at kostnadsoverskridelser bør sees i kontekst av prosjektets mål og formål. Omfangsendringer og økte kostnader som gjør at prosjektet overskrider opprinnelige rammer kan i noen tilfeller faktisk føre til et bedre prosjekt.nb_NO
dc.language.isonobnb_NO
dc.publisherUniversity of Stavanger, Norwaynb_NO
dc.relation.ispartofseriesMasteroppgave/UIS-TN-IØRP/2017;
dc.rightsNavngivelse 4.0 Internasjonal*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.no*
dc.subjectindustriell økonominb_NO
dc.subjectkostnadsoverskridelsernb_NO
dc.subjectprosjektledelsenb_NO
dc.subjectkontraktnb_NO
dc.subjectestimeringnb_NO
dc.subjectbeslutningstakingnb_NO
dc.subjectkontraktsadministrasjonnb_NO
dc.titleKostnadsoverskridelser i prosjekter på land og til havs - samme, eller ulike årsaker?nb_NO
dc.typeMaster thesisnb_NO
dc.subject.nsiVDP::Samfunnsvitenskap: 200::Økonomi: 210nb_NO


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

  • Studentoppgaver (TN-ISØP) [1409]
    Master- og bacheloroppgaver i Byutvikling og urban design / Offshore technology : risk management / Risikostyring / Teknologi/Sivilingeniør : industriell økonomi / Teknologi/Sivilingeniør : risikostyring / Teknologi/Sivilingeniør : samfunnssikkerhet

Vis enkel innførsel

Navngivelse 4.0 Internasjonal
Med mindre annet er angitt, så er denne innførselen lisensiert som Navngivelse 4.0 Internasjonal