dc.contributor.advisor | Njå, Ove | |
dc.contributor.author | Randeberg, Susanne | |
dc.date.accessioned | 2019-11-03T08:33:42Z | |
dc.date.available | 2019-11-03T08:33:42Z | |
dc.date.issued | 2019-06 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/2626215 | |
dc.description | Master's thesis in Risk management and societal safety | nb_NO |
dc.description.abstract | Denne masteroppgaven har tatt for seg gjennomføringen av risikostyringsprosessen i tidligfase modifikasjonsprosjekter ved et olje- og gass-serviceselskap. Hovedmål har vært å avdekke om den normative risikostyringsprosessen i Selskapet avviker fra praksis i gjennomføring av tidligfase modifikasjonsprosjekter, samt svare på hvordan og hvorfor eventuelle avvik oppstår. Hensikten med problemstillingen er å identifisere nyttig informasjon om hvordan risikostyringsprosessen utføres i tidligfasestudier, om de etablerte prosedyrene virker etter sin hensikt og anbefalinger om hvordan man kan oversette og implementere Selskapets prosedyre i praksis.
Metoden som ble brukt var en komparativ casestudie utført på to tidligere gjennomførte tidligfasestudier. Det ble foretatt dokumentanalyse av casene, analyse av ISO 31000:2009 som var normen Selskapet brukte for sin risikostyring og en analysert av Selskapets risikostyringsprosedyre P01. Det ble også gjennomført intervjuer med nøkkelinformanter i de to utvalgte casene. Hovedelementene fra prosedyren og normen ble knyttet opp mot resultatene fra dokumentanalysen og intervjuene i en avviksanalyse for å besvare problemstillingen. Funnene fra den komparative casestudien viser at Selskapets normative risikostyringsprosess avviker fra praksis i gjennomføring i tidligfasestudier for modifikasjonsprosjekter. Hvordan avvik oppstår kommer til uttrykk ved at det ikke ble gjennomført nøkkelaktiviteter som; identifisere behov for opplæring og videre trening, manglende etablering av responsplaner og utførelse av risikoreduserende aksjoner som definert i prosedyren. Hvorfor avvik oppstår knyttes til manglende kompetanse og kunnskap om risikostyringens rolle, og manglende kunnskap og forståelse av hvordan man skal tilnærme seg risiko i tidligfasestudier. En annen faktor som leder til avvik er tidspress i studien som leder til nedprioritering av risikoidentifiseringsaktiviteten.
For å øke kvaliteten for gjennomføring av risikostyringsprosessen bør Selskapet styrke sin kunnskap om risiko og risikostyring. Risikostyringsprosessen må være et ledelsesfokus for å sikre implementering og gjennomføring av prosessen i tidligfasestudiet. | nb_NO |
dc.language.iso | nob | nb_NO |
dc.publisher | University of Stavanger, Norway | nb_NO |
dc.relation.ispartofseries | Masteroppgave/UIS-TN-ISØP/2019; | |
dc.rights | Navngivelse 4.0 Internasjonal | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.no | * |
dc.subject | samfunnssikkerhet | nb_NO |
dc.subject | risiko | nb_NO |
dc.subject | risikostyring | nb_NO |
dc.subject | tidligfasestudier | nb_NO |
dc.subject | usikkerhet | nb_NO |
dc.subject | usikkerhetsanalyse | nb_NO |
dc.title | En vurdering av risikostyringspraksisen i tidligfasestudier til et selskap i olje- og gass næringen. | nb_NO |
dc.type | Master thesis | nb_NO |
dc.subject.nsi | VDP::Social science: 200 | nb_NO |