dc.contributor.author | Haugen, Birthe | |
dc.date.accessioned | 2020-02-26T12:46:21Z | |
dc.date.available | 2020-02-26T12:46:21Z | |
dc.date.issued | 2018-11-21 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/2643946 | |
dc.description | Master's thesis in Risk Management and societal safety | nb_NO |
dc.description.abstract | Petroleumsindustrien blir stadig mer kompleks med flere aktører og ulike samarbeidsformer, internasjonalisering, digitalisering, kultur og språkbarrierer. Dette komplekse bilde er utfordrende når man i en granskning skal finne frem til de direkte og bakenforliggende årsakene til en ulykke. Petroleumsregelverket er tydelig på at alle de tre faktorene; menneske – teknologi -organisasjon (MTO), skal belyses ved granskning av ulykker.
Vi har tatt utgangspunkt i IFE rapporten (2009) «Vurdering av organisatoriske faktorer og tiltak i ulykkesgranskning». Denne rapporten ble bestilt av Petroleumstilsynet (Ptil) med bakgrunn i at de organisatoriske årsaksfaktorene ikke i tilstrekkelig grad ble identifiserte og belyst i bedriftenes granskninger.
Vi har gjennomført en spørreundersøkelse besvart av personer med granskningserfaring fra petroleumsindustrien, og intervjuet to ansatte i Ptil med kjennskap til IFE rapporten (2009) og kunnskap om organisatoriske årsaksfaktorer i ulykkesgranskning.
Data fra vår empiri tyder på at bransjen ser og forstår viktigheten av at de organisatoriske årsaksfaktorer må komme frem i ulykkesgranskning. Resultatene fra vår spørreundersøkelse tyder likevel på at det ikke arbeides systematisk nok med å sikre at de organisatoriske årsaksfaktorene blir kartlagt i en granskningsprosess. Dette gjelder både ved utforming av mandat, ved sammensetning av granskningsteam og ved bruk av sjekklister og analysemetoder.
IFE rapporten (2009) er like aktuell i dag. Utfordringene med å få frem de organisatoriske årsaksfaktorene i en ulykkesgranskning eksisterer fremdeles. I vår empiri finner vi støtte for å kunne si at petroleumsindustrien ikke har kommet så mye lenger med å vektlegge de organisatoriske årsaksfaktorene i ulykkesgranskning. | nb_NO |
dc.language.iso | nob | nb_NO |
dc.publisher | University of Stavanger, Norway | nb_NO |
dc.relation.ispartofseries | Masteroppgave/UIS-TN-IØRP/2019; | |
dc.rights | Attribution-NoDerivatives 4.0 Internasjonal | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/deed.no | * |
dc.subject | organisatoriske årsaksfaktorer | nb_NO |
dc.subject | granskning | nb_NO |
dc.subject | IFE rapport (2009) | nb_NO |
dc.subject | ulykkesmodeller | nb_NO |
dc.subject | granskningsmetoder | nb_NO |
dc.subject | MTO analyse | nb_NO |
dc.subject | risikostyring | nb_NO |
dc.subject | sikkerhetsledelse | nb_NO |
dc.title | En studie av petroleumsindustriens vektlegging av organisatoriske årsaksfaktorer i ulykkesgranskning | nb_NO |
dc.type | Master thesis | nb_NO |
dc.subject.nsi | VDP::Social science: 200 | nb_NO |