Risikoanalyser – til nytte eller besvær?

Abstract

Langt på vei de fleste virksomheter i den norske oljeindustrien har en nullvisjon-filosofi med tanke på helse, miljø og sikkerhet (HMS). Dette innebærer at virksomhetene tar sikte på at ingen arbeidstakere skal bli skadet eller syk som følge av arbeidsmiljø eller hendelser på arbeidsplassen. Stadige endringer i arbeidslivet vil gjøre det utfordrende å oppnå/opprettholde et sikkert arbeidsmiljø for de ansatte, og vil kreve stort fokus på risikostyring for at virksomhetene skal nå sine mål. Risikostyring er i NS-ISO 31000:2018 definert som de koordinerte aktiviteter for å rettlede og kontrollere en organisasjon med hensyn til risiko.

Rosenberg WorleyParsons er en virksomhet innen oljeservicenæringen i Stavanger. Oljeservicenæringen er preget av stadige endringer som blant annet innføring av ny teknologi, nye arbeidsmetoder, omorganiseringer og kostnadskutt. Det antas at det vil kreve stort fokus på risikostyring for at en virksomhet i en slik dynamisk næring skal nå sine mål innen HMS.

Risikoanalyser er et verktøy som benyttes for risikostyring i en virksomhet. De ansattes risikoforståelse, dvs. kunnskap om risikoforhold en er stilt overfor, vil ha innvirkning på risikoanalysene som utføres og dermed risikostyringen i virksomheten. Det vil derfor være interessant å se nærmere på sammenhengen mellom risikoforståelse, risikostyring og risikoanalyser i Rosenberg WorleyParsons.

Med utgangspunkt i denne tematikken er følgende problemstilling formulert:

- I hvilken grad bidrar HMS-risikoanalyser til å danne grunnlag for en felles forståelse for risikobegrepet og risikostyring i Rosenberg WorleyParsons?

Det er benyttet en kvalitativ metode for innsamling av empiriske data til å belyse problemstillingen (dokumentgjennomgang, semi-strukturerte intervjuer og spørreundersøkelser). Empirien er drøftet med utgangspunkt i generelle teorier knyttet opp mot risikoanalyser, risikobegrepet og risikostyring i et dynamisk samfunn.

Det framgår at risikoforståelse i den undersøkte virksomheten i stor grad dannes ved erfaringsoverføring mellom kollegaer og praktisk erfaring ved deltakelse i risikoanalyser. Risikoanalyser bidrar til å avdekke behov for oppdatering av virksomhetens prosedyrer. Uønskede hendelser benyttes i stor grad som beslutningsunderlag for nye risikoanalyser. Sammen med ukentlig HMS-rapportering i prosjekter synes dette å gi god effekt med tanke på risikostyring.

Det er avdekket sprikende risikooppfatning mellom ansatte med lang ansiennitet og nyansatte, mellomledere og operatører, samt fast ansatte og innleid personell i virksomheten. Virksomhetens mal for standardiserte risikoanalyser oppfattes av mellomledernivået som komplisert. Operatørene er lite involvert i gjennomføring av denne type risikoanalyser, noe som synes å medfører manglende eierskap til de risikoreduserende aksjonene og at arbeidsoperasjoner ikke alltid utføres i samsvar med de gjennomførte risikoanalysene.

Det er konkludert med at bruken av HMS-risikoanalyser til en viss grad synes å danne grunnlag for en felles forståelse av risikobegrepet og risikostyring i Rosenberg WorleyParsons.