Vis enkel innførsel

dc.contributor.advisorSommer, Morten
dc.contributor.authorLilleland, Siv
dc.contributor.authorCharlesworth, Melanie Elisabeth
dc.coverage.spatialNorwayen_US
dc.date.accessioned2020-10-07T08:43:09Z
dc.date.available2020-10-07T08:43:09Z
dc.date.issued2020-06-15
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11250/2681495
dc.descriptionMaster's thesis in Risk management and societal safetyen_US
dc.description.abstractDagens samfunn står overfor et ganske annerledes risiko- og trusselbilde enn hva det gjorde for 15 år siden som får betydning for kommunenes viktigste rednings- og beredskapsressurser som er brann- og redningsvesenet. Temperaturene stiger som videre fører til økt tørke. Dette resulterer i at det blir økt skogbrannfare som videre føre til at brann- og redningsvesenet bør jobbe mot en mer robust skogbrannberedskap for å møte de fremtidige skogbrannene. Målet for denne oppgaven var å undersøke skogbrannberedskap i brann- og redningsvesenet, samt hvordan de jobber med skogbrannberedskap som følge av klimaendringer, og hva de kan gjøre for å være mer robuste i håndteringen av ulike skogbranner. Dette gjøres gjennom å studere analyser, rapporter og intervju om skogbranner og beredskap. Dokumentanalyse og intervju av nøkkelinformanter bidrar til å nå oppgavens målsetning. Når vi undersøkte problemstillingen og så hvordan ulike brann- og redningsvesen jobbet med skogbrannberedskap gjorde vi dette ved å benytte teorien om beredskapshjulet og IRGC modellen. Det teoretiske rammeverket bidrar til å gi en forståelse om hvordan brann- og redningsvesenet arbeider med skogbrannberedskap. Vi har kommet fram til følgende forbedringspunkter: - Bedre system for å kunne utveksle kompetanse i forhold til beredskapsplaner. - Bedre system innad i organisasjonen for å sikre at ansatte vet hva som står i planen. - Årlig møte om kunnskapsoverføring i planarbeid. - Økt fokus på opplæring/øvelser ved rollebytter. - Økt fokus på skogbrannøvelser. - Flere heltidsstillinger hos ledelsen. - Kontinuerlig jobbe med fremtidig risiko. - Alle brannvesen bør opprette støttestyrker. - Bli flinkere i bruk av program som estimerer hvordan en skogbrann periode kan bli. - Regional organisasjonsstruktur for operativ håndtering av store skogbranner. - Utvikle beredskapsplan for nivå 1, 2 og 3.en_US
dc.language.isonoben_US
dc.publisherUniversity of Stavanger, Norwayen_US
dc.relation.ispartofseriesMasteroppgave/UIS-TN-ISØP/2020;
dc.rightsNavngivelse 4.0 Internasjonal*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.no*
dc.subjectsamfunnssikkerheten_US
dc.subjectbrann- og redningsveseneten_US
dc.subjectberedskapen_US
dc.subjectberedskapsplanen_US
dc.subjectskogbrannen_US
dc.subjectskogbrannberedskapen_US
dc.subjectskogbrann-nivåen_US
dc.subjectrisikoen_US
dc.subjectusikkerheten_US
dc.subjectsannsynligheten_US
dc.subjectklimaendringeren_US
dc.subjectfire and rescue servicesen_US
dc.subjectclimate changeen_US
dc.titleSkogbrannberedskap i brann- og redningsveseneten_US
dc.typeMaster thesisen_US
dc.subject.nsiVDP::Samfunnsvitenskap: 200en_US
dc.source.pagenumber1-100en_US


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

  • Studentoppgaver (TN-ISØP) [1411]
    Master- og bacheloroppgaver i Byutvikling og urban design / Offshore technology : risk management / Risikostyring / Teknologi/Sivilingeniør : industriell økonomi / Teknologi/Sivilingeniør : risikostyring / Teknologi/Sivilingeniør : samfunnssikkerhet

Vis enkel innførsel

Navngivelse 4.0 Internasjonal
Med mindre annet er angitt, så er denne innførselen lisensiert som Navngivelse 4.0 Internasjonal