dc.contributor.advisor | Engh, Kristin | |
dc.contributor.author | Åstveit, Kristine Heggernes | |
dc.contributor.author | Gjermundstad, Joakim Andreas Oppedal | |
dc.date.accessioned | 2020-10-12T10:36:50Z | |
dc.date.available | 2020-10-12T10:36:50Z | |
dc.date.issued | 2020-06 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11250/2682204 | |
dc.description | Master's thesis in Industrial economics | en_US |
dc.description.abstract | Fokus på økt sjøsikkerhet har ført til nasjonale og internasjonale prosjekter med det formål å utvikle S-100 datarammeverket. Rammeverket består av felles internasjonale sjøkartstandarder for navigasjonsprodukter. Det norske selskapet Electronic Chart Centre (ECC) er en aktiv deltager i utviklingen. Ved å drifte PRIMAR, som er en global database bestående av autoriserte elektroniske sjøkart, har ECC en sentral rolle i den internasjonale utviklingen. ECC er et statlig eid aksjeselskap. Statens uttalte formål med eierskapet er at selskapet som en samfunnsaktør skal bidra til økt sjøsikkerhet ved å forvalte og gjøre tilgjengelig autoriserte elektroniske sjøkart for PRIMAR. Det er også et uttalt mål at selskapet skal oppnå en høyest mulig avkastning over tid.
Som følge av at staten krever en høyere avkastning, ønsker ECC å undersøke mulighetene som eksisterer i markedet. I denne oppgaven vurderer vi ECCs kommersialiseringsmuligheter ved innføringen av S-100 datarammeverket. For å vurdere selskapets muligheter ser vi på hvilke makroomgivelser som påvirker selskapet, konkurransesituasjonen i markedet og selskapets styrker og svakheter. Dataene er samlet inn kvalitativt gjennom åpne dialoger med ansatte i selskapet, samt interne dokumenter og offentlig tilgjengelig informasjon.
Funnene viser at produkter og tjenester på S-100 datarammeverket vil være ettertraktet i markedet. ECC har opparbeidet seg en markedsledende kompetanse innenfor datarammeverket, som gir selskapet en mulighet til å utvikle konkurransedyktige produkter og tjenester. For at ECC skal kunne lykkes med kommersialiseringen er det nødvendig at selskapet tar en mer fremtredende rolle i markedet for å synliggjøre sin kompetanse om S-100 datarammeverket, og sine produkter. Dette er viktig, da det eksisterer flere store aktører i markedet som har begynt å videreutvikle produkter på dette rammeverket. Det eksisterer imidlertid flere trusler som kan begrense og i verste fall hindre ECC i å drive med kommersiell virksomhet. Som følge av EØS-lovgivningen kan ikke ECCs inntekt fra det kommersielle markedet overstige 20 % av selskapets totale driftsinntekter. Velger staten å omorganisere eierskapet vil ECC miste muligheten til å opptre som en kommersiell aktør. Studien konkluderer med at ECC har gode muligheter til å økte den kommersielle inntekten, men at statens eierskap begrenser den kommersielle inntekten til 20 % av selskapets samlede inntekt. | en_US |
dc.language.iso | nob | en_US |
dc.publisher | University of Stavanger, Norway | en_US |
dc.relation.ispartofseries | Masteroppgave/UIS-TN-ISØP/2020; | |
dc.subject | S-100 datarammeverket | en_US |
dc.subject | Electronic Chart Centre AS | en_US |
dc.subject | PRIMAR | en_US |
dc.subject | industriell økonomi | en_US |
dc.subject | statlig eid aksjeselskap | en_US |
dc.subject | utvidet egenregi | en_US |
dc.subject | electronic navigational charts | en_US |
dc.title | Vurdering av ECCs kommersialiseringsmuligheter ved innføringen av S-100 datarammeverket | en_US |
dc.type | Master thesis | en_US |
dc.subject.nsi | VDP::Samfunnsvitenskap: 200::Økonomi: 210 | en_US |
dc.subject.nsi | VDP::Teknologi: 500 | en_US |