Er rapportering av atferd gjennom observasjonskort hensiktsmessig?

Abstract

Denne studien har fokus på atferdsbasert sikkerhet, og spesielt praksisen hvor de ansatte skal observere hverandres atferd, og i etterkant rapportere om dette skriftlig i bedriftens system for avvikshåndtering. De atferdsbaserte sikkerhetsprogrammene har fått mye kritikk og det vil derfor være interessant å se om praksisen i et firma innen olje- og gassnæringen er hensiktsmessig med tanke på ressursbruk og opplevd effekt. Studiens problemstilling er utformet slik: Er rapportering av atferd gjennom observasjonskort hensiktsmessig? Deretter blir litteraturen som omhandler atferdsbasert sikkerhet, risiko og sikkerhetsstyring, og sikker-hetskultur gjennomgått. Med bakgrunn i teorien drøftes funn i empirien mot teorien. Det er benyttet kvalitativ metode med intervjuer av representanter fra HMS-­‐ledelse, verneombudordningen og fagforening. Det er også benyttet kvantitativ metode hvor vi har hentet skadestatistikk fra flere sammenlignbare bedrifter. Resultatene viser blant annet at det er behov for å fokusere på de ansattes atferd i et risikofylt arbeidsmiljø som olje- og gassnæringen har, og involvering av de ansatte i dette. Imidlertid er det et behov å ha en tydelig plan for hvordan man vil gjøre dette, og involvere de ansatte i hvilken atferd man ønsker å sette søkelyset på. Behovet for å registrere observasjoner i avvikshåndteringssystem synes derimot ikke å være tilstede, samt at sammenhengen mellom høyt antall registrerte observasjoner og lav skadestatistikk er ikke påvist.