Hvordan påvirker HMS-arbeidet og rapporteringskulturen sikkerhetskulturen i en Inter-kommunal organisasjon?
Master thesis
Permanent lenke
http://hdl.handle.net/11250/275116Utgivelsesdato
2014-09-17Metadata
Vis full innførselSamlinger
- Studentoppgaver (TN-ISØP) [1410]
Sammendrag
Bakgrunnen for denne studien var å se på hvordan HMS-arbeid og rapporteringskultur i organisasjoner påvirker sikkerhetskulturen. I dag er det er flere organisasjoner som bruker rapporteringssystemer for å kontinuerlig forbedre seg, men hvordan får man en sterk kultur til å rapportere og hvordan vil en slik rapportering påvirke organisasjonens sikkerhetsarbeid?
Informantene i oppgaven knytter utfordringer med HMS-arbeidet i hverdagen til opplæring, prosedyreoppfølging og riktig bruk av verneutstyr. Et rapporteringssystem som er avhengig av elektronisk registrering byr på utfordringer for brukere av systemet, og rapportering var en utfordring i organisasjonen, mye fordi det var en manglende rapporteringskultur.
Sikkerhet, rapporteringskultur, opplæring, risiko, barrierer, prosedyrer og læring var temaer og begreper som kom i fokus.
Jeg har brukt intervjuer som metode for datainnsamling, og intervjuobjektene har vært 13 informanter i en avdeling hos en interkommunal organisasjon.
Resultatene av studien viser at det er rom for forbedring for å få en sterkere rapporteringskultur. Det tyder på at underrapportering i avdelingen kan true sikkerheten.
Bruker man rapporteringssystemet som et verktøy for å forhindre gjentakende feil, må det stadig utvikles systematisk for å forbedres.
Beskrivelse
Master's thesis in Risk managment