Hvordan øker de ulike faktorene i sikkerhetsklimaet, når ledelsen har høyt fokus på sikkerhetsledelse?

Abstract

Det er fortsatt mange ulykker i byggebransjen til tross for at det gjennom årene har vært ett stort fokus på dette området. Hovedmålet i oppgaven er å undersøke hvordan de ulike faktorene i sikkerhetsklimaet øker, når ledelsen har høyt fokus på sikkerhetsledelse på byggeplassen.

En kvantitativ undersøkelse ble utført ved å sende ut spørreskjema med QR kode og lenke til undersøkelsen. Spørreskjemaene ble sendt ut avdelingsvis til firma med omtrent 3000 ansatte. Ut ifra mengden som fikk tilgang til undersøkelsen via QR kode og lenke ble det antatt at 200 stykker svarte på undersøkelsen. Etter å ha fjernet 11 respondenter på grunn av at de ikke hadde svart på spørsmålene, gjensto det til slutt 48 svar, noe som ga en svarprosent på omtrent 24%. Undersøkelsen ble sendt ut til flere byggeprosjekt hovedsakelig i Sør-Norge. Utfordringene med å sende det så bredt ut, er at det blir vanskeligere å påvirke svarprosenten.

Undersøkelsen var frivillig, og det ble lagt opp til at den skulle besvares i pausene eller i fritiden. Studien gir først en innføring i teorien rundt Helse, miljø og sikkerhet deretter organisasjonen, sikkerhetskultur og sikkerhetsklimaet på byggeplassen. Hensikten med oppgaven er å se på hvor stor betydning ledelsens prioritering, kompetanse og engasjement innen sikkerhet påvirker ulike faktorer i sikkerhetsklimaet på byggeplassen. Resultatene fra studien viste spesielt at arbeidstakernes sikkerhetsprioritet påvirkes av økt prioritering av sikkerhet hos ledelsen.

Arbeidstakernes prioritet av sikkerhet økes når ledelsen har fokus på myndiggjøring og rettferdighet innen sikkerhetsarbeidet. Delegering av ansvar og ansvarliggjøring av arbeidstakerne vil sammen med rettferdighet i utøvelse av sikkerhetsledelse og rutiner for sikkerhetsarbeidet øke fellesskapsfølelsen og følelsen av rettferdighet ved behandling av uønskede hendelser på byggeplassen. Studien viste også at ved økt fokus på samarbeid i arbeidsgruppen, læring og tillit til sikkerhetssystemet økte arbeidsgruppen sikkerhetsprioritet.

There are still many accidents in the construction industry even though over the years there has been a great focus on this area. The main aim of the thesis is to investigate how the various factors in the safety climate increase, when the management has a high focus on safety management on the construction site.

A quantitative survey was carried out by sending out a questionnaire with a QR code and a link to the survey. The questionnaires were sent out to companies with approximately 3,000 employees. Based on the number of people who gained access to the survey via QR code and link, it was assumed that 200 people responded to the survey. After removing 11 respondents because they had not answered the questions, 48 responses finally remained, giving a response rate of approximately 24%. The survey was sent out to several construction projects mainly in southern Norway. The challenges with sending it out so widely is that it becomes more difficult to influence the response rate.

The survey was voluntary, and it is planned that it will be answered during breaks or in your spare time. The study first introduces the theory surrounding health, environment and safety, then the organization, safety culture and the safety climate on the construction site. The purpose of the assignment is to see how important the management's priority, competence and commitment in safety affect various factors in the safety climate on the construction site. The results of the study showed that increasing more focus to safety by the management greatly affects the employees' safety priority.

The employees' priority of safety is increased when management focuses on empowerment and fairness in safety. Delegating responsibility as well as making the employees accountable, and being fair in the exercise of safety management, routines for safety work increases the sense of community and that sense of fairness when dealing with unwanted incidents on the construction site. The study also showed that with an increased focus on collaboration in the work group, learning and trust in the safety system, the work group increased its safety priority.