Logistikkforbedringsprosjekter i Norsk Olje og Gass industri

Abstract

VIktigheten av samarbeid mellom partene innen logistikk er fokus i Konkraft-rapporten (2018), som dekker konkurransekraft på norsk sokkel. As en oppfølging til rapporten ble NCS Logistikksamarbeidsprosjektet startet i 2019. Forskningen i denne masteroppgaven analyserer hovedprosessene innen logistikk hos olje og gass operatørene for å finne prosessutfordringene, sjekke hvordan disse utfordringene er beskrevet og håndtert i samarbeidsprosjektet, og analysere om det er noen avledede prosjekter som håndterer utfordringene. Logistikk er et område som får stadig mer fokus i olje og gassindustrien, ettersom marginene krymer og kravene til etterlevelse av miljøet øker. Kost effektiv logistikk vil redusere totalkostnaden til operasjonene på sokkelen. Prosessanalyse og risikostyring er brukt som metodeverk i masteroppgavens analysedel, kombinert med kjennskap og teori fra industrien. Resultatet fra analysen viser at tiltak er utført som et resultat av NCS logistikksamarbeidsprosjektene, og samtidig at det fortsatt er stort potensiale for videre forbedringer. I masteroppgaven foreslås anbefalinger til fremtidige forbedringsprosjekter.

The importance of collaboration between the parties in logistics is focused in the Konkraft report (2018), covering competitiveness on the Norwegian Continental Shelf. As an action to the report, NCS Logistics Collaboration Project was started in 2019. The research in this master thesis analyses the main logistics processes for the oil and gas operators in order to find the process challenges, check how these challenges are described and handled in the collaboration project, and analyses if there have been any spin-off improvement projects covering the challenges. Logistics is becoming more and more focused in the offshore oil and gas operations, as the margins are lower and the sustainability requirement higher. Cost effective logistics will reduce total cost of operations. Process analysis and risk management methodology have been used to perform the analysis, combined with knowledge and theory from the industry. The result from the analysis shows that actions have been taken from the NCS Logistics Collaboration projects, but there is still high potential for further improvement projects. The thesis gives recommendation for future improvement projects.