| dc.description.abstract | Vi har i denne oppgaven forsøkt å besvare problemstillingen «Hvordan kommer retningslinjer og prinsipper for beredskapsplanlegging til uttrykk i beredskapsprosess ved norske helseforetak?». I dette legger vi hvordan beredskapsaktiviteter, og beredskapsaktivitetene sett som prosess ivaretar sentrale prinsipper og retningslinjer for beredskapsplanlegging.
For å besvare problemstillingen har vi utført aktive informantintervjuer med representanter fra et regionalt helseforetak, og tre lokale helseforetak. Den innsamlede empirien ble videre vurdert i lys av teoretiske perspektiver knyttet opp mot beredskap, og beredskapsplanlegging. Sentralt i dette arbeidet var modellen for det systematiske beredskapsarbeidet i boken Beredskapsanalyse (2021). Her har vi trukket ut særlig beskrivelser av den normative prosessen.
Oppgaven resulterte i følgende konklusjoner:
1. Helseforetakene skaper gode forutsetninger for å ivareta beredskapsprinsipper og retningslinjer igjennom aktiviteter som er sentrale i deres beredskapsprosess. Disse består av Risiko- og sårbarhetsanalyser, beredskapsplanverk, trening og øving, evaluering og samhandling med andre relevante aktører ved forskjellige arenaer.
2. Vi savner beredskapsanalyser og systematisk beredskapsdokumentasjon som aktivitet ved helseforetakene. En systematisk kartlegging av ulike beredskapsstrukturer sett opp imot behov kan tilby helseforetakene bedre forutsetninger i den videre prosessen for beredskap. Dette vil øke helseforetakenes evne til å ivareta prinsipper og retningslinjer for beredskap. Systematisk beredskapsdokumentasjon vil også kunne skape bedre forutsetninger for å ivareta ulike funksjoner innen beredskap, herunder samvirke og planer for trening og øving.
3. Planlegging i forhold til prosess og isolerte aktiviteter i helseforetak kan dra fordel av å benytte seg i større grad av en instrumentell rasjonalitet. Dette kan bidra til en større konsistens i ivaretakelsen av prinsipper og retningslinjer for beredskapsarbeid. | |