Budsjettet som styringsverktøy i kommunesektoren. En casestudie av Bergen kommune

Abstract

Det har de siste årene vært reist kraftig kritikk mot det tradisjonelle budsjettet. Budsjettkritikken gjelder hovedsakelig i private virksomheter, og i mindre grad i offentlig sektor. Formålet med denne avhandlingen er å belyse i hvilken grad kritikken mot budsjettet har fått oppslutning i Bergen kommune. Dette basert på ledernes erfaring med bruk av dette styringsverktøyet. Dessuten vil studien bidra til forskningen på ledernes holdning til økonomistyring i kommunesektoren.

In recent years, strong criticism has been levelled against the traditional budget. The budget criticism applies mainly in private enterprises, and to a lesser extent in the public sector. The purpose of this thesis is to shed light on the extent to which criticism of the budget has gained support in Bergen municipality. This is based on the managers’ experience with using this management tool. In addition, the study will contribute to the research on managers’ attitudes to financial management in the municipal sector.