Sykepleierleders ansvar for å beholde sykepleierne i arbeid

Abstract

Sykepleiermangel og sykepleierturnover er økende bekymring, både lokalt og globalt. Sykepleielederen spiller en betydelig rolle for å holde sykepleierne i arbeid ved å tildele oppgaver som oppfyller deres kvalifikasjoner. sykepleiermangel og sykepleieturnover er økende bekymring, både lokalt og globalt. Målet med forskningsprosjektet er derfor å undersøke hvordan sykepleieledere legger til rette for oppgaver til sykepleierne, som tilsvarer sykepleierens kvalifikasjoner, og beholder dem i sin stilling. Bass &Riggios transformasjonsledelse (2006) og Maslows teori om hierarchy of Inborn Needs (1940) var de to teoriene som ble identifisert relatert til studien. Kvalitativ forskningsmetode med en induktiv tilnærming for analyse ble brukt til denne studien. Deltakerne ble valgt ut gjennom målrettet utvalg. Inklusjonskriteriene for studien var de faste sykepleielederne med en bachelorgrad i sykepleie og som i dag jobber på sykehjemmene med minimum ett års erfaring som sykepleieleder. Datainnsamlingen ble utført gjennom direkte individuelle intervju. Etiske prinsipper ble fulgt. Rekrutteringsprosessen startet først etter å ha fått godkjenning fra Sikt (ref. 502363). Funnene i studien var basert på temaene identifisert under dataanalyse ved bruk av Braun og Clarks tematiske analyse (2017). Studien identifiserte påvirkningen av transformasjonsledelse, der lederens rolle i å tilrettelegge oppgavene til sykepleierne på en slik måte at de ikke føler seg overkvalifisert eller underkvalifisert til den tildelte oppgaven, var veldig tydelig. Maslows teori var også relevant for å beholde sykepleierne i arbeid.

The shortage of nurses and nursing turnovers are growing concerns, both locally and globally. The nursing leader play a significant role in retaining the nurses at work by assigning tasks that meets their qualification. The shortage of nurses and nursing turnovers are growing concerns, both locally and globally. The aim of the research project is therefore to examine how nursing leaders facilitates tasks to the nurses, that corresponds to the nurse ́s qualification, and retains them in their position. Bass &Riggio ́s transformational leadership (2006) and Maslow's theory of hierarchy of Inborn Needs (1940) were the two theories identified related to the study. Qualitative research method with an inductive approach for analysis was used for this study. The participants were selected through purposive sampling. The inclusion criteria for the study were the permanent nursing leaders with a bachelor degree in nursing and presently working in the nursing homes with minimum one -year experience as a nursing leader. Data collectionwas performed through direct individual interview. Ethical principles were followed. The recruitment process began only after getting approval from Sikt (ref. 502363). The findings of the study were based on the themes identified during data analysis using Braun and Clark ́s thematic analysis (2017). The study identified the influence of transformational leadership, where the leader ́s role in facilitating task to the nurses in such a way they do not feel overqualified or underqualified to the assigned task was very evident. Maslow's theory was also relevant for retaining the nurses at work.