Kartlegge hva som skal til for å oppnå en CO2-nøytral fabrikk

Abstract

Som en følge av global oppvarming kan den økende temperaturen føre til uforutsette klimaendringer. Verdenssamfunnet har gjennom FN-initiativer avholdt globale klimakonferanser med mål om å iverksette koordinerte tiltak for å bremse og etter hvert stanse utslipp av klimagasser fra menneskelig aktivitet. Industrien vil dermed bli påvirket av både klimaendringene og strengere miljøpolitikk. Dette kan i neste omgang føre til ustabilitet i markedet, slik at det vil være nødvendig for næringslivet å ta del i samfunnsansvar knyttet til en bærekraftig utvikling. Det er derfor foretatt en mulighetsstudie for hvordan vindusprodusenten NorDan kan drive en CO2-nøytral fabrikk innen 2030.

Det er benyttet en kvalitativ metode hvor det er foretatt en litteratur- og casestudie. I litteraturstudiet gis det relevant informasjon rundt emnene bærekraft og CO2-nøytralitet, samt at det legges til grunn for hvordan selskapet opererer. Casestudiet har til hensikt å identifisere fabrikken på Moi sine utslippskilder gjennom et klimaregnskap som er beregnet i henhold til GHG-protokollen med et basisår i 2021. For å få et videre innblikk i hva som skal til for å bli CO2-nøytral er det satt opp tiltaksplaner, en investeringsstrategi og en kostnad-nytteanalyse som ser på muligheter for å redusere utslipp tilknyttet fabrikken.

Studien viser at tiltakene for å redusere de direkte utslippene er relatert til å bytte fra kjøretøy drevet av fossilt drivstoff til utslippsfrie kjøretøy, samt installasjon av et rensesystem for å redusere utslipp av hydrokarboner. For indirekte utslipp er de mest relevante tiltakene relatert til å sette klimakrav til leverandører i tillegg til å innføre en returordning for produkter ved endt livsløp. Resultatene er også blitt oppsummert i handlingsplaner for direkte og indirekte utslipp, som er anbefalinger NorDan kan basere seg på når de skal sette opp en bærekraftstrategi for å nå sine klimaambisjoner.

Oppgaven beskriver en tilnærming for hvordan NorDan bør arbeide for å oppnå en CO2-nøytral fabrikk innen 2030. Tilnærming begrenses til den data og informasjon som har vært tilgjengelig, og antakelser som er foretatt. Kartleggingen vil være en iterativ prosess, hvor NorDan oppfordres til å jobbe videre med kontinuerlig årlig rapportering av klimaregnskap og tilhørende justeringer av tiltak.

As a result of global warming, rising temperatures could lead to unforeseen climate change. Through UN initiatives, the world community has held global climate conferences with the aim of implementing coordinated measures to slow down and eventually stop greenhouse gas emissions from human activity. The industry will thus be affected by both climate change and stricter environmental policies. This may in turn lead to instability in the market, so that it will be necessary for businesses to take part in corporate social responsibility related to sustainable development. A feasibility study has been carried out for the window manufacturing company NorDan as to how they can operate a CO2-neutral factory by 2030.

A qualitative method has been used where a literature review and a case study has been performed. The literature review provides relevant information on the topics of sustainability and CO2-neutrality and provides a basis for how the company operates. The case study intends to identify factory’s sources of emissions through a climate account that has been calculated in accordance with the GHG protocol from a base year of 2021. In order to gain further insight into what it takes to become CO2-neutral, plans of reduction measures has been implemented, as well as an investment strategy and a cost-benefit analysis.

The study shows that the measures to reduce direct emissions are related to switching from vehicles powered by fossil fuels to emission-free vehicles, as well as the installation of a purification system to reduce emissions of hydrocarbons. For indirect emissions, the most relevant measures are related to setting climate requirements for suppliers in addition to introducing a return scheme for products at the end of their life cycle. The results have also been summarized in action plans for direct and indirect emissions, which are recommendations NorDan can rely on when setting up a sustainability strategy to achieve its climate ambitions.

The thesis describes an approach for how NorDan should work to achieve a CO2-neutral factory by 2030. The approach is limited to the data and information that was available at the time, and appropriate assumptions. The mapping will be an iterative process, where NorDan is encouraged to continue working with continuous annual reporting of climate accounts and associated adjustments of measures.