dc.contributor.advisor | Fjæran, Lisbet | |
dc.contributor.author | Aune Mo, Magne | |
dc.contributor.author | Holiløkk, Tor Øivind | |
dc.contributor.author | Sandstad Størseth, Erlend | |
dc.date.accessioned | 2024-06-26T15:52:02Z | |
dc.date.available | 2024-06-26T15:52:02Z | |
dc.date.issued | 2024 | |
dc.identifier | no.uis:inspera:228738861:228755131 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11250/3135955 | |
dc.description.abstract | Denne oppgaven ser på rapportering av HMS-avvik og mulige årsaker til underrapportering blant operative tjenestemenn i Tolletaten. Våre respondenter er tjenestepersoner som jobber med kontroll av grensekryssende varer inn og ut av Norge. Studien har fokusert på underrapportering av HMS-avvik i Grensedivisjonen. Selv med tilrettelagte verktøy for rapportering av HMS-avvik observeres det at ikke alle HMS-avvik blir rapportert. Noe som i ytterste konsekvens kan være alvorlig både for sikkerheten og arbeidsmiljøet for de ansatte. Målet med oppgaven er å bidra til en større forståelse for HMS-avviksrapportering i Grensedivisjon. Med en slik innsikt kan det bidra til at avviksrapporteringssystemet blir utnyttet bedre og skape en tryggere arbeidshverdag for tollere i operativ tjeneste.
For å belyse hvordan de ansatte forholder seg til rapportering av HMS-avvik og hva som kan være mulige årsaker til underrapportering, har vi gjennomført dybdeintervjuer av åtte erfarne tjenestepersoner. Vi forsøker å få innsikt i noen årsaker til underrapporteringen av HMS-avvik. Funnene peker på at noen ansatte har en frykt for konsekvenser av rapportering og en arbeidspraksis som har normalisert enkelte HMS-avvik. Funnene viser i tillegg at det er en kontrast mellom rapportering av avvik og effektivisering. Dette fører til at mange HMS-avvik forblir usynlige i systemet.
Studien konkluderer med at det er nødvendig å endre holdninger og øke kunnskapen om avvikssystemet. Gjennom den innsamlede empirien kan vi også se at det er viktig å gjøre taus kunnskap eksplisitt for å bidra til å se på avviksrapportering som en mulighet for forbedring og læring, og ikke som en kilde til frykt. Dette kan bidra til å skape en tryggere og mer effektiv arbeidsplass for de ansatte. | |
dc.description.abstract | | |
dc.language | nob | |
dc.publisher | UIS | |
dc.title | Rapportering av HMS-avvik i Grensedivisjonen. Mulige årsaker til underrapportering. | |
dc.type | Bachelor thesis | |