Kartlegging av arbeidsprosesser og samarbeid.

Abstract

Som følge av den teknologiske utviklingen vi har i dag, gjennomgår industrien store omveltninger hvor tid og sted ikke er en begrensning. Snart kan ”alt” utføres over nettet, og man trenger ikke lengre være fysisk tilstede for å utføre en jobb. Den teknologiske æra har også nådd petroleumsindustrien hvor utviklingen krever et høyere nivå av både samarbeid og utnyttelse av teknologien for å overleve i bransjen.

Oppgaven har konkret tatt for seg driftsteamet i olje- og gassproduksjonsselskapet DONG E&P Norge og deres utfordringer knyttet til samarbeidene som i dag forsvarer selskapets eksistens på norsk sektor. Generell samarbeidsteori, samt noen av utfordringen driftsteamet i DONG E&P Norge opplever, er presentert. Videre er interne arbeidsprosesser for driftsteamet i DONG E&P Norge kartlagt og analysert med fokus på hvilke fordeler som kan oppnås ved å visualisere arbeidsoppgaver gjennom kart. Her er kartlegging og analyse av arbeidsprosesser videre vurdert som en suksessfaktor i samarbeidssammenheng.

Fordelene oppnådd gjennom arbeidsprosesskartlegging vil videre kunne bidra positiv i samarbeidssammenheng, da det kan oppleves enklere å håndtere utfordringer i et samarbeid om den fulle oversikten over de interne prosessene er tilstede. Ved å kartlegge og analysere arbeidsprosessene ville denne oversikten kunne oppnås, og utfordringene lettere håndteres som følge av et mer robust og forberedt team.