Vis enkel innførsel

dc.contributor.authorCook, Kristian
dc.contributor.authorRønhovde, Eirik
dc.date.accessioned2009-12-30T08:29:14Z
dc.date.issued2009
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/183757
dc.descriptionMaster's thesis in Firm managementen
dc.description.abstractUtgangspunktet for denne oppgaven var å undersøke hvordan organisasjonsutviklingsbedrifter i Rogaland ser på fremtiden, i lys av finanskrisens inntreden sommeren 2008. Vi satt med en tanke om at krisen ville få store konsekvenser for bransjen da konsulenter ofte er de første som kuttes i trange tider. Vi la til grunn tre hovedfaktorer for undersøkelsen, ansatte, kundeporteføljen og økonomi, men spurte samtidig en del andre spørsmål for å kartlegge denne gruppen konsulenter mer detaljert. Etter gjennomføringen av undersøkelsen blant de 113 organisasjonsutviklingsbedriftene i Rogaland satt vi igjen med en rekke data som ikke gjenspeilet de tankene som vi i utgangspunktet hadde. Vi ser klare tendenser til at bedriftene er mye mer positive enn i utgangspunktet antatt. Dette har nok en sammenheng med at regionen i sin helhet ikke i like stor grad er rammet av finanskrisen som andre regioner i Norge. Rogaland er svært dominert av oljerelaterte bedrifter, og dette er en veldig ressurssterk gruppe. Investeringen på norsk sokkel er fremdeles veldig høy, og etterspørselen etter den rette kompetansen er fremdeles stor. Dette kan vi også se igjen i konjunkturbarometeret for Rogaland som ble lagt frem i mai 2009. I undersøkelsen kan vi også se at spesielt bedrifter som har mer enn ett tilbud til sine kunder er positive. Dette kan nok være en konsekvens av at de sitter med kompetanse som kan brukes både i oppgangstider, så vel som i nedgangstider. Bedriftene er omstillingsdyktige og selv om noen segmenter av markedet forsvinner, kan man fort endre fokus og tilby andre løsninger på andre problemstillinger. Av direkte tilbakemeldinger fra respondentene i undersøkelsen får vi også opplyst at dette er nettopp det bedriftene har gjort. De har justert aktivitetene sine for å tilpasse tilbudet etter markedets etterspørsel og behov, og på den måten sikret seg kunder og inntjening. Videre må det sies at perioden vi er inne i nå bærer preg av mye usikkerhet, og de totale ringvirkningene av den globale finanskrisen blir det enda en stund til før vi får se.en
dc.format.extent2521482 bytes
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isonoben
dc.publisherUniversity of Stavanger, Norwayen
dc.relation.ispartofseriesMasteroppgave/UIS-SV-IØL/2009en
dc.subjectøkonomien
dc.subjectadministrasjonen
dc.subjectforetaksledelseen
dc.subjectorganisasjonsutviklingen
dc.subjectforventningsanalyseen
dc.subjectkonsulenttjenesteren
dc.subjectkonsulentregisteren
dc.subjectfinanskriseen
dc.subjectfremtidsutsikteren
dc.titleFremtidsutsiktene for organisasjonsutviklingsbedrifter : en forventningsanalyse for konsulentbransjen i Rogalanden
dc.typeMaster thesisen
dc.subject.nsiVDP::Social science: 200::Economics: 210::Business: 213en


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel