En studie av sammenhengen mellom corporate governance og helhetlig risikostyring

Abstract

Denne oppgaven studerer nærmere sammenhengen mellom corporate governance og helhetlig risikostyring. Det siste tiåret har vært preget av flere store finansielle skandaler som har fått store konsekvenser for omverdenen. Hvilke kritiske deler og i hvor stor grad corporate governance har vært en medvirkende årsak til å styrke eller svekke helhetlig risikostyring er derfor noe som belyses i denne oppgaven. Med bakgrunn i dette dannet det problemstillingen: ”Hvordan bidrar corporate governance til effektiv helhetlig risikostyring?”. Oppgaven er hovedsakelig basert på to hoveddeler. Den første delen er presentasjon og gjennomgang av den viktigste teorien om helhetlig risikostyring og corporate governance, herunder sentrale rammeverk og anbefalinger. Oppgavens andre del er en analysedel som er basert på caser med tilhørende diskusjon. Teoridelen utgjør utgangspunktet for analyse av et sett med case studier av hendelser som markerer seg med svært god eller svært dårlig corporate governance som eksempelvis Enron. Ved å finne svakheter eller styrker ved det aktuelle selskapets corporate governance har det videre blitt sammenlignet opp mot teorien for deretter å danne et inntrykk i hvilken grad dette har påvirket risikostyringen i selskapet. Det har også blitt funnet flere nøkkelkarakteristika som beskriver hvordan god corporate governance vil gi videre grunnlag til effektiv helhetlig risikostyring. Det er en sterk kobling mellom corporate governance og helhetlig risikostyring. God corporate governance danner grunnlaget for effektiv helhetlig risikostyring ved å organisere og strukturere et selskap slik at ansvarsfordeling, kultur og informasjonsflyt fungerer på en tilfredsstillende måte. Nøkkelkarakteristika ved god corporate governance som utgjør et viktig grunnlag for effektivt helhetlig risikostyring ble funnet som å være; å ha et aktivt, uavhengig og kunnskapsrikt styre, skille rollen som konserndirektør og styreformann, langsiktige og involverte eiere, etiske retningslinjer for selskapets ansatte, god kommunikasjon gjennom hele selskapet og kompensasjonssystemer som oppfordrer til langsiktig tankegang i samsvar med selskapets risikoappetitt.