Vis enkel innførsel

dc.contributor.authorNilsen, Marit Mellingen
dc.date.accessioned2014-09-03T13:21:53Z
dc.date.available2014-09-03T13:21:53Z
dc.date.issued2014-06-16
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/218699
dc.descriptionMaster's thesis in Strategy and managementnb_NO
dc.description.abstractGlobalisering og regionalisering sees på som to parallelle prosesser. Globalisering forstås som en utvikling innenfor politikk, økonomi og kultur hvor statsgrenser ikke lenger er effektive barrierer for flyt av arbeidskraft og kapital, varer av tjenester. Multinasjonale selskaper har kapasitet til å allokere arbeidskraft og kapital på steder i verden som er optimale for egen profittmaksimering. Gunstige lokale forhold og stedlig innhold kan tiltrekke seg slik aktivitet og det skaper ujevn utvikling mellom områder mindre enn staten. Regioner vokser frem ujevnt hvor noen har en større verdiskapning enn andre. Dette fører til at det skapes konkurranse mellom regionene der noen er mer konkurransedyktige og har høyere økonomisk vekst enn andre. Hvilke faktorer, mener representanter fra privat næringsliv i Haugesundregionen, fremmer eller hemmer regional utvikling i Haugesundregionen? Teorier om regionsdannelse, endogen vekstteori og effektiv ressursutnyttelse er viktige kompetanseområder for å studere hvilke faktorer som styrker regional utvikling. Ved hjelp av 7 intervjuer fra representanter fra privat næringsliv, ble det hentet informasjon. Studiet foreslår å forstå regionsdannelse med perspektiv innenfra hvor bedriftenes økonomiske aktivitet og samarbeid er drivkraften til utvikling og vekst. Regioner avgrenset ved gitte kommune- og fylkesgrenser trenger nødvendigvis ikke være sammenfallende med naturlige regioner. Arbeidsmarkedet skaper en naturlig region gjennom hvor langt folk er villig til å reise på jobb. Det er disse menneskene som skal jobbe frem gode løsninger som skaper innovasjon og konkurransekraft, som bor i området og beholder kunnskapen i området. Studiet foreslår videre at det er et skille mellom bedriftene innenfor arbeidsregionen som er stedbundet til området og vil investere tid og energi i å fremme regionen, og de bedriftene som gjerne kunne vært etablert andre steder i landet eller verden. En attraktiv region tiltrekker for eksempel kompetansearbeidskraft som alle bedriftene er tjent med. Profittmaksimerende bedrifter trenger myndigheter som legger til rette for aktivitet. Noen representanter fra næringslivet opplever et Stavangerfokusert fylke og mange små kommuner med ulik agenda for fremtiden. Felles møtearenaer og samarbeidsfora fremheves som kilde til god utvikling i regionen de siste 5 – 10 årene. Det knyttes nye kontakter og er med på å bryte ned kompleksitet i bedriftenes utfordringer. Flere bedriftsledere ser viktigheten av å være lokalisert i en konkurransedyktig region, men det krever et næringsliv som står samlet.nb_NO
dc.language.isonobnb_NO
dc.publisherUniversity of Stavanger, Norwaynb_NO
dc.relation.ispartofseriesMasteroppgave/UIS-SV-HH/2014;
dc.rightsAttribution 3.0 Norway*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/3.0/no/*
dc.subjectøkonominb_NO
dc.subjectadministrasjonnb_NO
dc.subjectstrateginb_NO
dc.subjectledelsenb_NO
dc.subjectglobalenb_NO
dc.subjectkrefternb_NO
dc.subjectregionalnb_NO
dc.subjectresponsnb_NO
dc.titleGlobale krefter, regional responsnb_NO
dc.typeMaster thesisnb_NO
dc.subject.nsiVDP::Social science: 200::Economics: 210nb_NO


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel

Attribution 3.0 Norway
Med mindre annet er angitt, så er denne innførselen lisensiert som Attribution 3.0 Norway