dc.contributor.author | Hjelmervik, Torbjørg Marie | |
dc.date.accessioned | 2014-09-03T13:30:07Z | |
dc.date.available | 2014-09-03T13:30:07Z | |
dc.date.issued | 2014-06-15 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/218703 | |
dc.description | Master's thesis in Finance | nb_NO |
dc.description.abstract | Hovedtema i dette studiet er sosialt entreprenørskap, der jeg har valgt å se nærmere på sosiale virksomheter, som er en underkategori. Sosiale virksomheter løser sosiale utfordringer ved hjelp av forretningsdrift. De har som mål å være økonomisk selvbærende og er avhengige av å generere overskudd for å overleve på sikt. Det vil si at de må være både økonomisk og sosialt bærekraftige. Mange sosiale virksomheter møter ulike utfordringer og barrierer i deres daglige virke da de ikke har forutsetninger for å drive forretning.
Ved hjelp av casestudier har jeg sett på hvordan det private næringslivet kan være med og bidra til å skape bærekraftige sosiale virksomheter. Jeg har brukt dokumenter, nettsider og individuelle intervjuer av et strategisk utvalg for å samle inn data. Casene jeg har studert er Stiftelsen Gatemagasinet Rogaland (Asfalt) og sykkelverkstedet PaaHjul AS, som begge samarbeider med kommersielle selskap. Industri- og finanskonsernet Ferd har siden våren 2009 vært en av samarbeidspartnerne til Asfalt, og PaaHjul er blitt etablert gjennom et samarbeid mellom private equity -selskapet HitecVision og Kirkens Bymisjon. Både Asfalt og PaaHjul ønsker å integrere mennesker med ruserfaring i arbeidslivet, og dermed gjøre en ressurs ut av marginaliserte mennesker, som ellers ofte fra et samfunnsøkonomisk perspektiv regnes som en belastning.
I studiet har jeg kommet frem til fem ulike områder som jeg mener er de mest sentrale når det gjelder det private næringslivets deltakelse i sosiale entreprenørskap. Disse områdene er kapital, kompetanse, nettverk, assosiasjonsverdier og samarbeid. Det studiet mitt viser er at ved å inngå samarbeid på et høyere nivå enn det filantropiske stadiet, og ved å bidra med kompetanse, nettverk og assosiasjonsverdier i tillegg til kapital, har Ferd og HitecVision vært med på å profesjonalisere og øke kvaliteten til Asfalt og PaaHjul. Dette bidrar til bærekraftighet, og samfunnsøkonomiske fordeler. | nb_NO |
dc.language.iso | nob | nb_NO |
dc.publisher | University of Stavanger, Norway | nb_NO |
dc.relation.ispartofseries | Masteroppgave/UIS-SV-HH/2014; | |
dc.subject | økonomi | nb_NO |
dc.subject | administrasjon | nb_NO |
dc.subject | sosial virksomhet | nb_NO |
dc.subject | bærekraftighet | nb_NO |
dc.subject | kapital | nb_NO |
dc.subject | kompetanse | nb_NO |
dc.subject | nettverk | nb_NO |
dc.subject | samarbeid | nb_NO |
dc.subject | assosiasjonsverdier | nb_NO |
dc.subject | sosialt entreprenørskap | nb_NO |
dc.title | Hvordan kan det private næringslivet være med og bidra til å skape bærekraftige sosiale virksomheter | nb_NO |
dc.title.alternative | How can the private sector be involved and help create sustainable social enterprises? | nb_NO |
dc.type | Master thesis | nb_NO |
dc.subject.nsi | VDP::Social science: 200::Economics: 210::Business: 213 | nb_NO |