dc.contributor.author | Hansen, Silje | |
dc.contributor.author | Skei, Charlotte | |
dc.date.accessioned | 2014-09-03T13:37:26Z | |
dc.date.available | 2014-09-03T13:37:26Z | |
dc.date.issued | 2014-06 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/218708 | |
dc.description | Master's thesis in Finance | nb_NO |
dc.description.abstract | I dag etableres det rekordmange virksomheter i Norge, og etablering av nye virksomheter er svært viktig for et land da det skaper innovasjon og vekst. Vekst kan oppstå både som vekst i antall selskaper og vekst innad i selskapene. Det er tidligere forsket på hva som forårsaker vekst og hva som gjør at noen selskaper opplever høy vekst mens andre så vidt overlever. Økt fokus på hvilke faktorer som skaper vekst kan kanskje bidra til å generere mer vekst. Med bakgrunn i dette har vi valgt å rette oppgaven vår mot vekstselskaper. Problemstillingen vår er:
Hva kjennetegner et vekstselskap i Rogaland? Er det de samme faktorene som er utdypet i tidligere litteratur, eller er Rogaland særegent?
For å kunne svare på problemstillingen har vi tatt utgangspunkt i selskaper fra gasellekåringen til Dagens Næringsliv, regnskapsinformasjon fra Proff Forvalt og tidligere litteratur skrevet av David Storey og Jim Collins. Metoden som er brukt er kvalitativ i form av dybdeintervjuer av vekstselskaper. Ved å studere vekstselskaper i Rogaland har vi kommet frem til 11 fellesnevnere knyttet til entreprenøren, selskapet, strategien og driften. Samtidig har vi funnet ut at vekstselskaper i Rogaland, med sin høye andel oljeselskaper, ikke er så særegne som mange skulle tro. | nb_NO |
dc.language.iso | nob | nb_NO |
dc.publisher | University of Stavanger, Norway | nb_NO |
dc.relation.ispartofseries | Masteroppgave/UIS-SV-HH/2014; | |
dc.subject | økonomi | nb_NO |
dc.subject | administrasjon | nb_NO |
dc.subject | anvendt finans | nb_NO |
dc.title | Vekstselskaper - en analyse av gaselleselskaper i Rogaland | nb_NO |
dc.type | Master thesis | nb_NO |
dc.subject.nsi | VDP::Social science: 200::Economics: 210::Business: 213 | nb_NO |