Innovasjon innen forsyning og innkjøp av riggtjenester

Abstract

En lang periode med riggknapphet og høye riggrater på norsk sokkel har ledet til en rekke eksempler på innovasjon innen innkjøp av riggtjenester og i relasjonen mellom olje- og riggselskaper. Små oljeselskaper har gått sammen om å danne et riggkonsortium, det er eksempler på endring i risikodelingen mellom olje- og riggselskaper, vi har eksempler på vertikal integrasjon der oljeselskaper eier rigger og der riggselskap har søkt om og blitt tildelt oljelisenser, og det har vært diskusjoner om joint venture mellom olje- og riggselskaper. Artikkelen beskriver og analyserer noen av disse innovasjonstrendene. Perspektivet for analysen er optimal innkjøpsstrategi av riggtjenester for oljeselskap.