Men hva med de som sitter igjen? - En studie av nedbemanningens påvirkning på arbeidsmiljøet i oljebransjen

Abstract

Denne oppgaven handler om hvordan nedbemanningene i oljebransjen påvirker det psykososiale arbeidsmiljøet i bedriftene. For å begrense oppgaven har vi valgt å ta for oss fire ulike elementer i det psykososiale arbeidsmiljøet; jobbutvidelse, trivsel, stress og kommunikasjon, henholdsvis vertikal og horisontal kommunikasjon. Problemstillingen som skal besvares i oppgaven er som følger:

Hvordan opplever de ansatte at nedbemanning har påvirket det psykososiale arbeidsmiljøet i bedrifter i oljebransjen i Norge?

Oppgaven benytter seg av kvantitative primærdata som er samlet inn ved hjelp av en spørreundersøkelse. Spørreundersøkelsen er utformet for å besvare fem ulike hypoteser. Resultatene av hypotesetestene skulle samlet gi et svar på oppgavens problemstilling. Videre er spørreundersøkelsen besvart av 340 ansatte fra 35 ulike bedrifter, noe som gir et dekkende bilde av situasjonen i oljebransjen i dag.

Analyseprogrammet SPSS ble benyttet for å analysere besvarelsene. For å undersøke konvergent validitet ble det først foretatt faktoranalyser for de ulike spørsmålene som skulle besvare samme hypotese. Deretter ble det foretatt en ensidig t-test for hver av hypotesene. Resultatene viste at alle hypotesene kunne beholdes. I tillegg ble reliabiliteten testet og resultatene her var også gode.

Respondentene rapporterte gjennom spørreundersøkelsen at de fikk flere arbeidsoppgaver på grunn av nedbemanning. Trivselen deres ble redusert samtidig som stressnivået økte. Videre kom det også frem at kommunikasjonen mellom de ansatte og ledelsen ble svekket av nedbemanningene i tillegg til at rykter og sladder på arbeidsplassen økte. Siden alle hypotesene ble støttet, var det tydelig at nedbemanning påvirker det psykososiale arbeidsmiljøet i de ulike bedriftene.