dc.contributor.advisor | Kristoffersen, Margareth | |
dc.contributor.author | Løvik, Anne Marte | |
dc.date.accessioned | 2019-10-01T11:17:18Z | |
dc.date.available | 2019-10-01T11:17:18Z | |
dc.date.issued | 2019-05-31 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/2619599 | |
dc.description | Master's thesis in Health and social sciences | nb_NO |
dc.description.abstract | Bakgrunn: Med en aldrende befolkning vil behovet for pleie og omsorg øke. Samtidig er det stor mangel på sykepleiere både i Norge og i verden ellers. Nåværende og framtidige pasienter har behov for at flere utdanner seg til sykepleiere, samt at sykepleierne blir i jobbene sine. Det er i dag for lite kunnskap om hvordan ledere tar grep for å beholde og dermed hindre turnover blant sykepleiere.
Hensikt: Studiens hensikt var å undersøke og beskrive hvordan nærmeste leder i somatisk institusjon i kommunehelsetjenesten tok grep for å beholde sykepleiere i avdelingene sine, og målet var å oppnå en forståelse fra ledernes perspektiv.
Metode: Studien er gjennomført med en hermeneutisk forskningstilnærming og datainnsamlingen ble gjort med bruk av semi-strukturerte intervjuer av syv institusjonsledere i kommunehelsetjenesten. Datamateriale ble analysert ved bruk av innholdsanalyse.
Resultat: Resultatene ble formulert som fire temaer: Fremme et sunt arbeidsmiljø, være en rollemodell, bygge et sykepleierfagligmiljø og oppmuntre til faglig oppdatering.
Konklusjon: Studien konkluderer med tre viktige grep som ledere kan ta for å beholde sykepleiere i kommunehelsetjenesten: (1) at leder har et større fokus på etisk refleksjon, (2) at leder iverksetter en mentorordning for nye sykepleiere i avdelingen, og (3) at leder oppfordrer og tilrettelegger for sykepleiernes muligheter til etterutdanning og videre karriere. | nb_NO |
dc.language.iso | nob | nb_NO |
dc.publisher | University of Stavanger, Norway | nb_NO |
dc.relation.ispartofseries | Masteroppgave/UIS-HV/2019; | |
dc.rights | Navngivelse 4.0 Internasjonal | * |
dc.subject | helse- og sosialfag | nb_NO |
dc.subject | sykepleiere | nb_NO |
dc.subject | beholde sykepleiere | nb_NO |
dc.subject | ledere | nb_NO |
dc.subject | lederstil | nb_NO |
dc.subject | transformasjonsledelse | nb_NO |
dc.subject | kommunehelsetjenesten | nb_NO |
dc.subject | somatikk | nb_NO |
dc.subject | institusjon | nb_NO |
dc.subject | sykepleierturnover | nb_NO |
dc.subject | avgang fra sykepleieryrket | nb_NO |
dc.subject | helsevitenskap | nb_NO |
dc.title | Leders grep for å beholde sykepleiere i kommunehelsetjenesten | nb_NO |
dc.type | Master thesis | nb_NO |
dc.subject.nsi | VDP::Medical disciplines: 700::Health sciences: 800 | nb_NO |