Leveringskjedekoordinering i europeiske produksjonsbedrifter

Abstract

Denne studien belyser leveringskjedekoordinering gjennom analyse av utviklingstrender i europeiske produksjonsbedrifter og avdekking av disse trendene hos representanter fra norsk industri i perioden fra 1996 til 2013. Oppgaven er bygget på deskriptivt og ekstensivt forskningsdesign kombinert med casestudiene, som går mer i dybden på problemstillingen.

Analysekategoriene er utvalgt fra IMSS undersøkelsene og beskriver områder bedriftene koordinerer med leverandører og kunder på: deling av informasjon om lagernivå, deling av informasjon om produksjonsplanlegging og etterspørselsprognoser, samlokalisering av produksjonsanlegg og avtaler om leveringsfrekvenser. Det undersøkes mulige forskjeller innen leveringskjedekoordinering i disse kategoriene når det gjelder kulturelle landsgrupper og bedriftstyper. IMSS database brukes for å påvise utviklingstrender i europeiske produksjonsbedrifter. Det tilføres førstehåndsdata gjennom casestudiene om fem norske bedrifter som representerer samme industrier som IMSS deltakere.

Hovedfunn i oppgaven er seks utviklingstrender i en tidsserie i perioden fra 1996 til 2013. Produksjonsbedrifter i Europa har blitt mer åpne både med leverandører og kunder når det gjelder deling av informasjon om lagernivå, produksjonsplanlegging og etterspørselsprognoser. Det er også påvist forskjeller mellom bedriftstyper som muligens påvirker leveringskjedekoordinering: produsenter av transportmidler er mer åpne med sine kunder om produksjonsplaner og etterspørselsprognoser enn andre europeiske bedrifter og produsenter av måle- og kontrollutstyr koordinerer mindre med kunder i samme kategori sammenliknet med andre typer produksjonsselskap. Det ble påvist flere forskjeller mellom bedriftstyper enn landsgrupper når det gjelder sammenheng med leveringskjedekoordinering.

Flere av de samme trendene er funnet hos de norske casedeltakerne. Gjennom dypere analyse i casestudiene ble det avdekket en sammenheng mellom koordineringsnivå med leverandører og typer leverandørrelasjoner: mindre informasjonsdeling praktiseres hos selskaper med ”Arm’s-length” relasjoner, mens mer åpen koordinering er vanlig hos bedrifter med ”Strategiske Partnerskap”. Flere funn oppsummeres i analysedelen i oppgaven.

Nøkkelord: leveringskjede, ledelse av leveringskjede, koordinering, IMSS, produksjonsbedrifter, informasjonsdeling, leverandører, kunder.