dc.contributor.author | Jahroux, Linn | |
dc.date.accessioned | 2010-09-30T09:37:48Z | |
dc.date.available | 2010-09-30T09:37:48Z | |
dc.date.issued | 2010 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/184504 | |
dc.description | Master's thesis in Change management | en_US |
dc.description.abstract | Denne masteroppgaven har blitt utført som del av en mastergrad i Endringsledelse ved Universitetet i Stavanger, og gir et innblikk i hvordan 3 norske inkubatorer forholder seg til utviklingsløpet til sine gründerbedrifter. Innenfor rammen av en komparativ case studie har man sett på hvordan inkubatorene strukturerer selskapenes kommersialiseringsprosess og hvilke forklaringsfaktorer som legges til grunn for måten man jobber på. Forskningsområdet har fokusert på teamkvaliteter, nettverk, og prosesskarakteristika for å kartlegge suksesskriterier som kan samles til en god og anbefalt praksis, operasjonalisert som en styringsmodell for utvikling av gründerbedrifter i en inkubator. | en_US |
dc.language.iso | nob | en_US |
dc.publisher | University of Stavanger, Norway | en_US |
dc.relation.ispartofseries | Masteroppgave/UIS-SV-IMKS/2010; | |
dc.subject | endringsledelse | en_US |
dc.subject | inkubator | en_US |
dc.subject | inkubasjon | en_US |
dc.subject | inkubatorbedrift | en_US |
dc.subject | inkubatorselskap | en_US |
dc.subject | innovasjon | en_US |
dc.subject | innovasjonssystemet | en_US |
dc.subject | innovasjonsledelse | en_US |
dc.subject | entreprenør | en_US |
dc.subject | gründer | en_US |
dc.subject | gründerbedrift | en_US |
dc.subject | oppstartsbedrift | en_US |
dc.subject | kommersialiseringsprosess | en_US |
dc.subject | forskningspark | en_US |
dc.subject | Ipark | en_US |
dc.subject | kunnskapspark | en_US |
dc.subject | Campus Kjeller | en_US |
dc.subject | Forskningsparken | en_US |
dc.title | "Investor og gründers ærlige venn" : en case studie av kommersialiseringsprosessen i 3 norske inkubatorer | en_US |
dc.type | Master thesis | en_US |
dc.subject.nsi | VDP::Social science: 200::Economics: 210::Business: 213 | en_US |
dc.source.pagenumber | 164 p. | en_US |