Beslutningstaking i øvelser

Abstract

Oppgaven er en kvalitativ casestudie som ser på hvordan øvelseskonseptet kan utvikle evnen til beslutningstaking i krisestyringsøvelser. To organisasjoner med maritim virksomhet har deltatt i øvelser arrangert av et konsulentfirma. Beslutningstaking i øvelsene er studert ut fra teori om kriseledelse, beslutningstaking og øvelsesplanlegging. Analysen benytter modeller om generalsering og diskriminering. Hovedfunnet er betydningen av at deltakere har tilstrekkelig kunnskaper i forkant av øvelser dersom hensikt er å fremme evnen til beslutningstaking.