| dc.description.abstract | Formålet med denne masteravhandlingen er å se på bevisstheten rundt begrepet mangfold i
ledergrupper og hvordan man rekrutterer til dette. Ledergrupper er bestående av flere
individer og dermed kan man ikke komme unna diskusjoner knyttet til mangfold. I oppgaven
fokuseres det på bevisstheten hos de ulike individene, faktorer som kan påvirke mangfold,
deriblant rekruttering, samt hvilke positive og negative aspekter mangfold fører med seg.
Metoden som er valgt for prosjektet er kvalitativ metode. Fokuset er ikke å se på årsak og
virkning, men å utforske temaene. Man kan derfor si at prosjektet er av utforskende karakter.
Innhenting foregår gjennom kvalitative åpne intervjuer. Åtte informanter har bidratt under
individintervjuer der de har gitt oss sine begrepsavklaringer og syn på mangfold i
ledergrupper. Informantene er delt inn i to ulike grupper; ledere og headhuntere. Dette har vi
gjort for å få frem meninger og aspekter fra to ulike yrkesroller der begge er tilknyttet
tematikken.
Resultatene i prosjektet viser at alle informantene er bevisst begrepet mangfold og definerer
det tilsvarende likt. Resultatene viser også at man kan stille spørsmål rundt bevisstheten og
fokuset knyttet til hvordan man kan oppnå mangfold. Informantene viser i liten grad en
bevissthet rundt skille mellom synlig og usynlig mangfold. Det vil si at de to ulike sidene ved
mangfold omtales som et samlet tema. Aspekter ved det synlige mangfoldet som blir omtalt
og som går igjen i resultatene er kjønn og alder. Det er også sprikende meninger om hvordan
disse aspektene er med på å påvirke mangfoldet i ledergrupper. Videre knyttes det usynlige
mangfoldet opp mot aspekter som kompetanse, personlighet, verdier og holdninger.
Resultatene viser at informantene er av en mer samlet oppfatning når det gjelder aspektene
personlighet og kompetanse.
Personlighet blir sett på som en sentral og viktig side ved mangfoldet, samt noe som påvirker
ledergrupper i stor grad. Informantene har også ulike meninger og holdninger i forhold til
kjønn i ledergrupper. Likevel kan det se ut til at mangfold er noe informantene ikke prioriterer
i første omgang. Fokuset ligger først og fremst på å rekruttere den «rette» og tilsynelatende
best kvalifiserte kandidaten. Det ligger også et klart overlevelsesperspektiv til grunn i
rekrutteringsprosessene, noe som viser seg ved at man prioriterer det trygge og kjente .
I undersøkelsen fremkommer det flere metaforer som har hatt betydning for undersøkelsen.
Metaforene blir brukt aktivt som et virkemiddel i resultatene og i fortolkningen av resultatene.
Resultatene frembringer metaforer som «fotballaget», «Mc. Donalds fenomenet» og «Thor
Heyerdal versus Grete Faremo». Temaer som motstand, makt og begrensninger tilknyttet
mangfold i ledergrupper er diskutert ut i fra at det blir sett på som vesentlige hindringer.
Likeledes er rollekonflikt, ansvarsfordeling og tillit mellom headhuntere og ledere viktige
temaer som viser at det å oppnå mangfold i ledergrupper er en komplisert oppgave, uavhengig
av hvorvidt bevisstheten rundt mangfold er tilstede eller ikke. | no_NO |
