Hvordan sikrer selskapene i norsk petroleumsvirksomhet nødvendig læring etter løftehendelser offshore?

Abstract

Valg av problemstilling: Tema for masteroppgaven er læring etter løftehendelser og retter søkelyset på hvordan selskapene i norsk petroleumsvirksomhet sikrer at det er nødvendig læring etter løftehendelser.

Hvorfor ble denne problemstillingen valgt? Løfteoperasjoner offshore representerer høy risiko og er årsak til en høy andel av alvorlige hendelser offshore. Løfteoperasjoner offshore innebærer forflytting av laster mellom forsyningsbåter og innretningene (plattformer) og internt på innretningene. Forholdene offshore er ofte utfordrende både med hensyn til vind og bølger, og plattformene er som regel fylt opp med utstyr som gjør at det er trange forhold med mange blindsoner for de som skal drive med løfteoperasjoner. Til tider kan det være svært hektisk offshore med mye som skal løftes på innenfor tidsvinduer. Sikre løfteoperasjoner er derfor avhengige av mange forhold som omfatter organisasjoner, menneskelige ferdigheter og sikkert utstyr.

Det er tidligere gjennomført flere tiltak i bransjen for å få sikrere løfteoperasjoner. Nyere analysedata av løftehendelser offshore og erfaringer fra Ptil viser at selskapene ikke lengre klarer å forbedre sikkerheten rundt løfteoperasjoner og det er tegn til negative utvikling.

Hvilken teori ble benyttet? Det ble valgt teorier som er sentrale for læring, læringsprosesser og teori som er knyttet til forhold som kan fremme eller hemme læring etter løftehendelser.

Hvilken metodikk ble benyttet? Analysegrunnlaget er basert på to metoder hvor den ene metoden er en eksempelstudie og den andre metoden er bruk av data fra tidligere analyserapporter. Eksempelstudiet er basert på fire representative løftehendelser og bygger på granskingsrapporter og intervjuer av sentrale medarbeidere som var involvert i disse løftehendelsene. Data fra tidligere analyserapporter bygger på fire rapporter som viser trender og årsaksforhold knyttet til løfteoperasjoner og løfteutstyr i perioden 1994 og fram til og med 2012.

Hva er de viktigste funnene? Analysen er basert på et omfattende informasjons og datagrunnlag og de to valgte metodene har vist seg å være utfyllende for hverandre. Dette ga et godt grunnlag for å kunne drøfte og besvare problemstillingen.

Analysen gir mye informasjon, men hovedfunnene peker i stor grad på selskapenes organisatoriske forhold. Av 12 hovedfunn kan 10 av dem knyttes mot selskapenes organisatoriske forhold og to mot menneskelige faktorene. Analysen viser det er mange forbedringspotensialer i selskapene. Analysens hovedfunn er spesielt knyttet til forhold til hvordan selskapene begrunner og etablerer sine sikkerhetsmål for å kunne oppnå sikre løfteoperasjoner, hvordan selskapene prioriterer, organiserer og leder løfteoperasjoner og ikke minst forhold knyttet til kompetanse og opplæring.

Hva bør gjøres etter analysen? Avslutningsvis oppsummeres drøftingen og anbefaler hvilke fokusområder selskapene bør se inn på for å redusere antall løftehendelser offshore. Resultatene fra analysen vil også kunne være et hjelpemiddel for Ptil med det formål å kunne rette fokus på de viktigste bidragsyterne til risiko innen løfteoperasjoner. Noen av funnene i analysen kan generaliseres og sikkert også være av interesse for andre fagområder i petroleums- og landbasert næring.